武汉
物流战略制定与KPI设定,绘制物流业务总流程;
整体规划及分阶段能力建设(VSP,仓库规划建设,流程体系,投资,人员等);
部门预算管理(BP制作,部门费用管控,物流成本分析与改善);
物流体系建设,推进及审核(IATF16949,MMOG/LE,Mafact,GPMS, 物流PFMEA);
SAP(MM,WM,SD,PP),SRM系统设计实施与优化(含RFID);
仓储工艺及精益物流设计及推进(实物流优化与改善,AGV等项目);
包装方案审批及报价审核,包装优化项目推进;
运输(含VMI)日常协调处理,运输优化项目推进;
物料(含非生产)计划与库存管控;
德国总部物流KPI与SCM项目推进。