职责业绩:
负责运营新能源事业部,策划新能源事业部的组织结构并组建团队,进行产品(设备)规划及产品(设备)定位;对设备进行技术指导(含降本措施)、控制运营成本、维护客户关系,具体工作如下:
1. 组织市场调研并输出调研报告,包含市场可行性(市场规模、细分市场及确定目标客户)、对产品(设备)定位技术可行性、财务分析,持续跟进市场变化;
2. 策划新能源事业部的组织结构并组建团队;
3. 组织竞品分析并持续跟进竞品性能变化,制定产品包需求(主要是客户痛点);
4. 制定技术路线(主要为产品的差异化优势及给客户带来的好处);
5. 制定开发计划并监督计划执行情况,根据计划偏离情况进行人员调配;
6. 指导技术人员技术问题(含降本措施);
7. 组织制定销售计划;
8. 组织人员跟进及维护客户关系,尤其是与目标客户的关系;
9. 控制运营成本。
沃德新能源事业部开发的设备如下: 切叠一体机(Z叠、热复合、叠多片等工艺)、制片卷绕一体机、注液机(方壳、圆柱、软包等压/差压、等工艺)、包Mylar入壳一体机、打包分选机等。其主要客户为CATL、蜂巢锂电、巨源新能源 。
工作业绩:
1. 一手创办沃德新能源事业部(几乎从零开始);
2. 带领团队从零开始研发出以上设备,其中“三工位切叠一体机”的性能达到同行业先进水平(效率为0.15S/PCS);
3. 软包注液机成功接到ATL的订单并在客户现场正常生产,方壳注液机、圆柱注液机(150PPM)、入壳机、打包分选机成功接到CATL的订单并在客户现场正常生产。
看机会原因:期望到甲方,有更好的发展平台

职责业绩:
开发并管理科瑞集团级别的战略产品,如卷绕机(以CATL工艺来做的样机,电芯卷成圆形,然后压扁,线速度: 3m/s,张力波动+/-5%,后因商务及其它因素未打入CATL公司试用)、切叠一体机等(效率: ≤0.5S/PCS,整芯对齐度≤+/-0.3mm,对齐度在线检测…样机已做出,性能已达到)。
具体工作如下:
1. 组织市场调研并输出调研报告,包含市场可行性(市场规模、细分市场及确定目标客户)、技术可行性、财务分析,持续跟进市场变化;
2. 制定产品开发的组织结构;
3. 组织竞品分析并持续跟进竞品性能变化,制定产品包需求(主要是列举客户痛点);
4. 制定技术路线(主要体现为产品的差异化优势及给客户带来的好处);
5. 制定开发计划并监督计划执行情况,根据计划偏离情况进行人员调配;
6. 指导技术人员技术问题;
7. 组织制定销售计划;
8. 组织人员跟进及维护客户关系,尤其是与目标客户的关系。
工作业绩:
1. 带领团队从零开始研发动力“三工位切叠一体机”,其性能达到当时同行业最先进水平(效率为0.15S/PCS),并使其成功批量推向市场;
2. 带领团队从零开始研发动力高速卷绕机,其性能达到当时同行业先进水平(线速度为3m/s)。

职责业绩:
统筹管理下属10余人的研发团队(机械与设备调试人员)在英诺华的锂电设备开发项目:
1. 圆柱制片卷绕一体机
2. EV方形卷绕机
3. 激光制片机
4. 叠片机设计。
工作业绩:
1. 一手创办其新能源团队(从零开始);
2. 带领团队从零开始研发出以上设备,其中EV方形卷绕机达到当时同行业先进水平(线速度为3m/s)。

职责业绩:
作为技术总监(主要负责动力电芯卷绕机设备,如国轩的方形卷绕机,沃特玛的圆柱制片卷绕一体机…..)主要工作如下:
1. 与客户沟通并确定技术方案及维护客户关系。
2. 制定工作计划,细分工作任务并下发给团队人员;
3. 监督任务进度与质量;
4. 指导与培养下属人员的技能。
工作业绩:
1. EV方形卷绕机(三头与两头,2016年设备销售约2亿);
2. 圆柱制片卷绕一体机(2016年设备销售约6亿)。

职责业绩:
1. 团队建设: 建设一金字塔式的研发团队,负责对下属(包括装配与调试人员)进行选拔、任用、培训、激励与工作指导,同时对分在布的工作过行监督与考核。
2. 管理制度建设: 制定研发流程及绩效考核制度;
3. 对下属设计方案进行审定,以确保研发成功达到预期效果;
工作业绩:
个人主导设计的项目(机械方面)有:
a) 盖板组装机;
b) 铝壳自动切边机;
c) 大盖板全自动组装、铆压机;
d) 超大盖板自动组装、超焊及铆压生产线等设备。
其中,一台成本为5W(除人工成本)的“盖板组装机”为客户节约了12人(两班倒),此设备当年为公司创造了约300W的利润。“大盖板组装机”生产盖板的客户为美国波斯顿某公司,满足了客户对盖板外观高要求,铆钉铆压后高度要求CPK1.33;此设备成本为6W(除人工成本),一台设备为客户节约了10人(两班倒)。

职责业绩:
1. 设计方形卷绕机(半自动与全自动);
2. 设计圆柱卷绕机(半自动与全自动);
3. 设计浮动卷绕头方形全自动卷绕机(用凸轮实现)。
4. 与总监一起完成了总价为5500W的系统布局方案。
工作业绩: 方形全自动设备的错针机构获得专利。

职责业绩:
1. 推进项目的顺利进行,并沟通协调各部门。
2. 分析项目过程中出现的问题,并与相关部门协同解决。
3. 设计项目中所用到的工装夹具、小设备及包装盘等。
在公司接受“6西格码”培训并获得了“绿带”证书。
以上是我公司对候选人刘胜明先生的调研分析报告,文件中有需要保密的内容,请传阅时严格控制在与此次招聘有关的负责人手中。此文件的内容是我公司与候选人之间的面试总结。请贵公司根据人才情况和公司实际情况给予其相应待遇。
调研单位:北京福睿思特国际人力资源有限公司