职责业绩: 1. 各厂部品质KPI目标制定、 KPI数据收集汇总(周、月、季、年),辅导不达标项;
2. 异常处理:产线品质异常处理、根因分析、客户抱怨应对;
3. OBA/客诉Case分类解读,评比各厂部季度/年度表现,推动各厂部持续改善;
4. 各厂部品质能力现场评鉴稽核、 8S现场稽核;
5. Six Sigma Yellow Belt教育训练;
6. Best Practice 之Six Sigma(FMEA、SPC、MSA工具)、8D工具推广应用;
7. 团队管理:年度计划制定,品质团队建设、管理.