1、绩优室的工作主要是承接公司大型培训项目,包含前期的筹划,训中的把控和训后的总结督导;
2、和集团对接泛华最大的培训项目——DDSS培训,作为浙南平台项目负责人,两年间带领三期培训及为期三个月的衔接培训,将DDSS培训在浙南传播开,为平台带出一批优质的代理人;
3、课件的制作和讲授;对于平台在售的产品进行课程内容设计和制作,并在团队内进行讲授;
4、培训体系的搭建;将碎片化的培训项目整合,进行制式的推动,对于新到岗的人员可进行最直接有效的教导;
5、团队发展室的工作内容主要是业务团队的架构体系督导,晋升和维持的督导;日常数据的发送,贺报、海报的制作等;