职务履历:
一、2013.5月-2017年9月 总部品类采购,高级主管
先后操盘快消、童装、用品品类生意
1、参与孩子王山东、福建区域新店筹备,担任开荒采购,5年累计参
与新店筹备数量10家,从0-1组建门店商品结构及搭建本地供应链;对分管
品牌进行日常沟通,对销售及毛利负责,包含大促资源判,日常新品引进、老
品动销盘点、不动销商品处理等
2、2017年总部采购任职期间整合全国童鞋供应链,重点品牌联营基诺
浦签订全国战略合作,从分签切换成全国整体合同,年交易额首次破亿,铺垫
率90%以上。8月童鞋节2个爆款分别销售帕傲小白鞋10000双+及关键鞋
6000双+;
二、2017.10月-2022.1月 苏州、锡常分公司业务经理
1、从0-1搭建分公司采购团队,19-21年连续三年业绩达成全国前3
名(20个分公司),操盘生意规模从1500万/月到4000万/月,并于多从
大型节点创造单日业绩新高;
2、充分调研市场及用户需求,根据本地差异化竞争环境,主导区域老
店调整布局选品及新店筹备,累计调整门店数12家,主导8家新店商品选品
搭建。
三、2022.2月-2023年6月 浙江分公司业务副总经理分管商品运营&采
销
1、供应商年度生意计划的组织实施,半年度及季度重点品牌生意回顾,从
会员结构、互动活动开展、生意结构、竞品对比等多方面寻找品牌生意机会
点,整合资赋能一线门店,22年对比21年合同外费用回收增长27%,毛利
率对比21年上升1%;
2、结合市场及用户需求,优化品类及品牌销售结构,提升毛利水平,推
动自有品牌、国产奶粉、保健品等高毛利商品结构占比,自有品牌同比逆势增
长37%,
3、开发并维护多个地采供应链,带领团队结合社群主推爆款,成功爆破
洗衣液、湿巾、干纸、驱蚊液等新家庭或者季节性商品,单场爆破业绩过
1000单或者10万量级单品。