职责业绩:
1.业务部门的 HR策略和计划执行,有支持 PC及相关硬件产品的软硬件开发、产品设计、内容服务及营销增长团队经验,有创新型业务从 0-1 搭建(200 人规模)、孵化、调整、组织提效的经验,有支持国际化千人规模团队 3年以上经验,有 HRPMO2年以上经验,有创新型项目端到端完整闭环经验;
2. 根据业务战略制定长、短期HC计划,用工形式和预算制定,组织架构设计及调整,提高组织运转效率,降本增效,运用组织氛围调研数据为组织提供变革方向建议。如各类用工形式的运用策略降本增效、推动梳理工作流程及合作关系提高效率、制定合理的HC计划平衡效率与成本;
3. 与业务紧密合作,共识部门人才方案及规划,并推动招聘流程优化/进度管理/关键人才定位/薪资方案/绩效方案等的制定/修订/执行,如外包销转团队的薪资提成方案、外包研发团队的绩效方案、关键人才的综合激励等;
4. 根据组织人才策略,组织、执行组织与人才盘点,识别关键人才,为组织的短期和长期的人才需求制定并执行人才吸引、保留、培养、激励方案,如制定人才培训方案并组织执行和运营,技术人才的梯队培养方案,设计高潜管理人才的培养方案;
5. 晋升/调薪策略制定及执行,与负责人共识部门的晋升和调薪导向原则,并落实执行;
6. 部门文化建设规划制定及组织落地,包括:团队建设、文化宣导和融合、员工关怀、组织氛围打造;
7. 离职管理:有大规模人员调整方案及执行经验、离职访谈/挽留、末位人员淘汰、特殊离职处理、离职分析

1.2013.07-2018.06HRBP 高级经理
职责业绩:
1. 业务部门的HR策略和计划执行,有支持PC及相关硬件产品的软硬件开发、产品设计、内容服务及营销增长团队经验,有创新型业务从0-1搭建(200人规模)、孵化、调整、组织提效的经验,有支持国际化近千人规模团队5年以上经验,有HRPMO2年以上经验;
2. 部门HC预算和招聘计划,日常招聘管理及团队优化,有大规模人员调整/优化经验;
3. 支持业务部门人才盘点,根据公司战略和人才需求,制定相应的人才发展计划;
4. 在业务部门内推动HR重点项目,完成包括调薪,绩效管理,晋升,Award等项目的管理;
5. 辅助管理者有效管理团队:团队建设,文化宣导和融合,问题员工管理,帮助发现和诊断存在的问题并协助解决
6. 重点人才保留和激励,执行部门内企业文化宣贯,部门人员流动管理,国际调动,员工关爱等日常各类HR相关工作。

2011-07 至2013-06 HRSSC 高级主管
职责业绩:
1. 先后作为ER、考勤、payroll、员工福利owner推动项目和完成日常工作,熟悉SSC和COE相关的工作流程和原则;
2. 作为考勤owner在全球考勤项目整合中负责中国区的考勤负责人,推动工厂和办公室人员的考勤流程整合的系统测试并保证稳定上线;
3. 作为员工福利项目owner,推动福利优化整合和整体福利体系的宣传、培训等;

职责业绩:
1. 公司的人力资源制度和劳动合同的修订工作;
2. 组织定期的社会、校园招聘活动,负责日常招聘工作的组织和执行;
3. 处理解除劳动合同、终止劳动合同等员工关系事务;
4. 负责办理人才引进、接受等相关手续及办理社保事宜。