5000-10000人
座椅设计开发、平台化架构
4人
职责业绩:
利用在日本丰田、大发汽车多年主机厂座椅设计开发经验,结合公司实际情况,改善优化现座椅设计开发模式。
带领团队,提升队员设计开发能力,新车型的项目座椅设计开发,以及整个公司座椅平台化项目架构。
1.新车型的项目座椅开发设计:
(1)方案制定
骨架强度计算,危害规避,风险预估,工艺总装考虑,方案制定以及可行性分析。
(2)性能、品质提升、成本降低
舒适性理论分析、安全约束性提升分析、品质对标、品质把控、轻量化以及降本方案分析。
舒适性等感官品质优先,客户角度出发,工程制造考虑,性能对标,为座椅造型提供最优CAS面。
(4) 部门协调,方案推进
总布置、下车体、内饰、造型等相关部门间技术沟通,以理论数值为基础,座椅方案推进实施。
(5)供应商可控力提升
关键零部件性能强度技术要求,提升对供应商把控力。
(6)开发费用降低
共用件方案分析,3D建模,减少供应商开发成本,缩短开发周期。
2.整个公司座椅平台化项目架构
(1)结合日本丰田汽车、大发汽车座椅平台化经验,梳理现车型座椅,分析座椅骨架平台化。
(2)协同下车体部门,提出座椅方案。