负责Ugg、Geox、飞利浦(CKA品牌)项目商品、运营管理。
涉及渠道:天猫、京东、官网、唯品、小程序,对部门业绩和商品指标达成负责。
商品
1、商品规划:制定年度/季度/大促商品规划,通过商品结构优化、单品策略、机会点挖掘、风险预警调整等,促进整盘
商品流转高效良性,确保业绩指标达成;
2、新品采买:每季新品OTB采买计划,参加订货会,主导电商渠道订货、选款、下单、建议定价、上市计划、商品分
级、售罄率指标制定、爆款规划等,全流程落实;
3、大促货控:双11、618、超头直播等活动备货、盘货、选款、策略、链接、价格、库存全过程管控,确保大促货品供
应精准足,规避缺货、超卖、客诉等风险,协同运营、推广、设计、客服等部门推进商品目标;
5、数据分析:通过行业、竞品分析,挖掘货品机会增长点及问题点,输出商品优化策略方案,协同品牌和职能部门调
整。主导年度/季度/月度/活动商品复盘、行业竞品调研数据分析,建立报表标准,高效输出日常运营策略建议;
6、新项目搭建:新项目入驻商品运营体系0-1搭建,流程标准制定,团队搭建及培养。
运营 Phillips ohc
1、运营计划:制定年度/月度/活动运营规划,分解销售目标,制定运营策略及重点,统筹运营、商品、推广、客服、设
计、会员、内容、市场等各部门关键策略有效,为部门业绩指标负责;
2、活动、人货场客运营:平台、店铺活动策划运营复盘,会员活动促拉新提复购,商品下单价格促销机制等,店铺装
修视觉策划营销工具运用,推广计划建议及调整,直播、淘客运营提升增量。
4、数据分析:类目运营复盘,行业竞品分析,挖掘关联原因及增长点问题点,和品牌协同解决。
5、预算管理:类目每月预算制定、期末结算核定毛利,为毛利指标负责。
6、团队管理:运营、商品、设计团队管理及培养。
主要业绩:
Ugg-国际鞋品Top2
Skechers-运动鞋Top5
飞利浦-个护口腔Top1
参与BD项目:
Bally、SW、Skechers、geox、千百度、多走路、哈森