参与中国端项目从 0 到 1 的体系搭建,为国内团队4号项目初创人员;制定城市及城市圈管理制度、工作流程、
策略及运营方针,快速实现城市运转。
商家招募:根据跨境电商平台的销售目标和策略,开发和招募中国境内商家及引入产品,售卖全球市场;
商家运营:负责商户服务运营过程中的各项日常数据监控、统计及分析,给出对应的分析报告,并根据分析开
展重点行业的合作突破;进行产品的运营规划、策略调整及协调实施;
1. 负责卖家在平台的日常运营和管理工作,包括问题解决、指标监控、营销活动、线上推广等;
2. 负责平台商家资源的合作对接,整合内外资源,完成品牌传播计划,将产品效果最大化;
3. 关注卖家生命周期,全方位提高卖家积极性与配合度,给予卖家可行性改进方案;
企业文化建设:负责公司品牌定位、塑造和推广,统筹多场展会交流会落地执行,优化提升商家对有量的好感
度,不断帮助商家获得持续的GMV。筹备策划2020,2021,2022 新蛋深圳,厦门,福州,长沙,成都,
青岛,珠海,金华,义乌 跨境电商展会项目;
项目管理:负责新蛋与清华大学的跨境总裁班项目、新蛋与各地高校的校企合作;
项目成果:期间搭建多个运营中心并顺利落地,新蛋南昌运营中心、新蛋长沙运营中心、新蛋郑州运营中心。

从0-1体系搭建:负责店铺从0到1的搭建,店铺整体规划,店面前期准备,装修,营业手续办理等相关工
作开展;
运营规划∶根据公司战略规划,制定天猫国际,网易考拉,京东海外购等平台差异化运营策略;主营跨境进口
产品(日韩线化妆品、德国澳洲母婴用品、婴儿辅食等);
产品布局:关注时尚流行趋势,收集竞品销售表现,分析市场和产品数据,做好店铺产品规划,产品布局;
营销策划∶制定年度营销计划,整合各种渠道营销资源,抢占平台各类活动资源,降低获客成本;
数据分析:搜集电商平台数据并监控竞品动态,分析并制对针对性竞争策略;
货品管理:制定合理的备货计划,保障货品正常周转,对接协调与平台之间商业合作关系。

统筹管理:在公司经营战略指导下,制定运营总体定位,对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运;
电商运营:负责公司电商运营项目的整体工作,制定店铺的全年销售节奏和策略,负责多个平台多个店铺(淘宝店铺,微信有赞店铺)的协调运营与管理,完成销售目标;
店铺管理:负责电商平台店铺的规划、搭建与运营推广,提高产品销售额;根据平台的数据分析,进而调整运
营思路和策略,提升品牌影响力;
品牌公关:积极参加多个峰会,论坛,展会,发表演讲以及参加讲座,听取行业内大牛的头脑风暴;
渠道开发与管理:负责拓展各个分销渠道及合作渠道跟进工作,招募微信加盟店铺16+,平台型分销商10+;
大客户管理:负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设,保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。
把损耗和风险降到最低。
其他工作:负责外高桥IDC机房筹备执行,建立与中国电信、上级单位长期良好的沟通渠道,推进项目进程。

招商运营:负责品牌整体市场招商渠道网络工作的把握和部署;带领团队指导商户300+成功入驻,后运营
50+商户店铺,总计5000 + SKU;
流程管理:制定招商洽谈各步骤流程工作,招商管理、计划执行、流程指导及监控;
分销渠道拓展:招募O2O加盟店铺20+,拓展平台型分销商20+;
渠道维护:维护客户合作关系,协同部门处理遇到的问题,及时有效解决遇到的各种问题;保持公司品牌形象;
店铺管理:根据各个商户的渠道能力及供货能力,结合平台的展位资源,打造平台的爆款的商品;
品类及库存管理:根据当前热卖的爆款产品以及每个月数据报表反映的热卖品调整种类及库存;
商务BD:建立与所负责的客户长期良好的沟通渠道,树立企业在客户心目中的品牌定位,协调公司上层资源
不定期参与客户峰会,论坛,展会,演讲以及讲座,分享和听取行业内大牛的头脑风暴,提升品牌认知力;
内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力
资源,员工学习与培训等,提高部门工作效率,完成总经理下达的工作任务。
项目管理:嘉境通项目负责人:负责嘉境通商户的招商及运营,已成功招募30+商户入驻嘉境通,3000+ sku。