描述:
1. 负责小红书线下支付模块全流程(补全小红书支付线下支付能力,包括从支付提报、审批、支付全流程)
2. 负责小红书财务报销和付款底层基础流程模块重构,制定财务报销付款和支付的系统
边界和交互标准(解决小红书财务报销和采购付款等流程与财务支付渠道交互混乱以及支付资金流、数据流、审批流错位等问题)
3. 虚拟账户和虚拟钱包解决财务统筹预算产品方案设计(解决采购财务预算统筹混乱问题)
4. OA财务数据标准化,解决财务销服数据报表字段混乱导致的账务数据混乱问题
5. 负责权限系统产品架构设计和ROADMAP规划,制定公司内部系统权限风险评估规
范(解决公司内部系统权限导致的风控问题,分级公司系统风控级别并完成全司90+%内部系统接入)
6. 制定权限系统权限风控模块基本规则和适用模式,确保权限在指定对象范围内有序收
放(结合EHR体系属性Tag)
7. 串联公司OA、内控、数据安全、风控、廉正、审计、人事等部门,从权限赋予回收
自动化到权限变动记录、预警以及权限紧急控制,实现了一定程度的自动化和智能化
控制(基本场景完成配置化和自动化,精确到字段级别的智能化的权限风险等级控制能力)

描述:
1. 业财账本定义,制定账本各项参数定义规则、账本访问机制以及台账操作SOP,从根
源上解决账本台账混乱问题(应收/实收,应付/实付定义和关系)
2. 计费,制定参数计算精度规范、计费参数定义SOP及规范,解决业财账务计算的精度
和上下游系统计算参数混乱问题,降低资损
3. 业财清分模块,支持业务资金流流转后资金流和账务数据自动清分,提高财务人员资
金流转操作效率(减低120+城财务操作成本约1.5人/城)
4. 划定系统边界,提高上下游系统自动化程度和稳定可靠性(从支付到资金流到账务清分写入、资金端账务对账)
5. 负责业财系统整体产品架构,串联调和业务架构和技术架构,解决架构统一问题
6. 负责业财产研团队管理,根据业务展业面向未来进行产品能力和技术储备与规划(团队包括产品、前后端开发、QA/QE、UI/UX职能,团队人数30+)

描述:
1. 负责Saas运营中台相关模块,包括积分&商城体系基本能力建设(积分运营预算控制
、积分发放和回收体系等等,积分对接FINCORE支持券在金融投资产品的中的兑现
使用)
2. 负责公司创新产品团队项目管理(团队人数32±3;包括APP、小程序、社区H5等;团队包括产品、前后端开发、测试、OPS、QA、运营等)(产品0-1做到MAU
1.2万+)

描述:负责游戏系统策划和游戏项目总策划-游戏整体玩法、体验等;经历4个项目