杭州
2021年6月一至今
波次达业务:新供给仓&近端履约中心负责人
岗位内容以及业绩:
1,负责新供给仓的接入管理,对新供给仓单量、体验(出库、客诉、缺货出)负责。通过提供不同
类型商家(垂直行业,商超,经销商)接入方案,接入近1800家行业门店,补充品类供给;同时梳理
业务流程以及管理规则。平台化商家的店仓系统管理,体验大幅改善。
2,负责近端履约中心的业务管理,对履约中心的揽收及时率,分拣及时率,出库及时率负责。对近2
00个履约中心分类管理,新建局域网近端履约中心以及城市履约中心,大幅提升新供给的销售覆盖
率。同时在管理侧引进多商资源,揽收、分拣及时率99%以上,对供给仓的包裹完成分拣、合单等功
能。22年618、双11条线业务排名第一。
3、负责外单业务运营管理。对天猫同城购业务和其他商家外单物流履约负责。协同仓揽运配各环节
改善,提升商家服务体验。

1,2020年8月~2021年6月
内容以及业绩:
1)加工所需生产资源管理。对收货,加工人效,设备产能负责
2)并基于供应链计划和加工中心的排班结合,推动作业排程管理。提升坪效和作业效率。以计划驱
动运营、减少人、场地、设备等资源的浪费,资源匹配率达到90%。
3)加工中心加工损耗管理。
2,2020年4月~2020年7月
岗位:营运中心-商品管理-生鲜订货管理
岗位内容以及业绩:
1)负责盒马生鲜门店生鲜品的缺货和损耗管理。推动营销协同计划产生补货计划的落地。
2) 负责自动补货系统的优化、上线推广。生鲜自动化补货是达到65%,提升补货效率。
3)损耗专项治理解决方案。通过协同营销、营运、库控对高损耗区域进行专项治理解决
方案并且落地。
3,2019年7月~2020年3月
岗位:盒马小站-供应链负责人
1)搭建盒马小站供应链管理体系,构建了前端商品结构优化,中间订货管理,后端出清的方案,缺
货率控制在1%,损耗率控制在3%(行业水平以下)。
2)负责前端商品结构优化,推动小站库存周转降控制,以及客户体验提升。
3)兼管店仓拣货效率提升和拣货成本降空。对接配送提升履约。
4)订货管理,缺货商品协同采购跟进。损耗开发全智鲜产品,社区团购出清等多套组合。
5)沟通大仓物流订单满足达成以及异常处理。
4,2019年3月~2019年6月
岗位:盒马南京分公司-物流-供应链计划
1)完成南京盒马子公司供应链计划流程的搭建,使订货、大仓、店仓、配送基于“一套数字”进行运
营。
2)同时开发了基于库存周转和效期管理解决库存降控的手段,库存周转从26天降低的15
天,沉淀库存降控解决方案。

南京-雨花台区
1、负责公司物流业务管理工作:仓储网络布局,包括业务流程、系统优化。形成全国9大DC,有效
支撑B2B和B2C的运营;
2,负责公司物流预算,成本降控。对B2B计费模式,店间调拨成本降控。物流费率5年呈现下降趋
势。
3,第三方物流业务流程,质量效率运营监控。有效提升物流运营效率。库存准确率100%。客诉率0.
02%。无在途。

南京
1、基于苏果物流中心运作流程的改进、效率提升。
2、协调物流中心各相关运作部门工作计划,基于运营质量提升进行改进方案沟通。
3、负责MBO考核指标的推进。
4、推进6S管理和全面质量管理。

深圳
1、负责售后备件的外部采购、库存控制及销售管理(销售给4S店) 。对缺货和周转负责
2、负责仓库进销存管理。