职责:
1,提供集团BU GearBest/Zaful/ChinaBrands供应链仓储、物流解决方案,以及仓储/渠道物流产品/服务,满足业务前台仓储:计划/备货入仓/头程/库存/周转,物流:拆合单/计费/履约/履行/轨迹,以及仓储&物流成本、OTD时效/EAT达成等履约确定性诉求;
2,依托BP/IT机制,驱动业务侧流程改造趋向合理性/效率,规划、架构和设计仓储、物流、关务、物流财务等系统产品;
3,lead PMO形式的团队,建立专家/顾问/业务owner,产研资源一体化项目型组织,驱动物流/仓储业务&系统产品项目开展和实施;
4,支撑供应链中心由成本转利润中心的变革,规划设计独立三方物流企业完整链路系统产品方案;
5,负责仓储物流中心 业务产品,项目管理,数据运营等管理工作。
业绩:
2019年项目启动 16个,公司级2个(结算管理和数据体系),结项 10个、进行中 1个、 退出 2个暂停 3个(it资源)。2019Q4结项3个(数据体系、聚类存储、LMP三期)。2019年项目规划投入成本 348.93万元,预计年化收益 778.89万元(不含物流费用优化降低1681.78万部分),节省人力约54.5人。
项目经验:
物流产品管理PDM项目
供应商管理平台(LMP)运营项目
物流结算应付管理LAP项目
全球关务管理GCCMS项目
运费标准化管理FSS项目
海外仓(合约仓)库存准确率提升项目
物流仓储流程体系化建设