管理新产品开发项目导入,进行技术可行性分析及立项工作,成立项目团队,召开项目立项、启动会议,对流程进行组织、规划、实施和监控,确保项目目标达成;根据客户项目节点制定、评审、项目计划并分配项目任务,领导项目成员跨部门沟通协调相关工作,执行管理项目里程碑事件,统筹日常项目工作,对产品开发质量,成本以及进度有效监控,协调项目资源,确保符合客户要求并准时交付。项目风险管理,及时预见潜在风险并做好相应预案,推动项目进展过程中各种问题及时得到解决,完成项目沉淀和经验教训总结,制定、实施培训计划,提升团队工作能效。