杭州-余杭区
阿里巴巴天猫国际跨境保健行业/天猫超市大食品线行业全链路整合营销1号位:以全域营销视角,通
过大数据诊断生意问题,挖掘长线增长机会,从而确立营销目标,制定营销日历,把控销售节奏。业
务手段主要有整合营销、品类活动、品牌营销、人群营销等。
1,大促营销:主要解决行业销售问题。天猫S/A/B各级大促含双11/618项目总负责人:制定阶段性销售
策略,前期内容种草孵化新品,锁定商家商业化投入;中期建立商品矩阵,活用各类玩法,整合流量
及场域资源提高转化效率,后期加码补差冲刺,最终实现销售目标。全年项目活动GMV105%达成,
活动GMV大盘占比超60%。
2,品类活动:主要解决供给侧结构性问题。引入新供给,打造新消费趋势。通过内容营销、特色商品
矩阵、创意传播、行业峰会等手段,TO B/TO C两方面入手,联动商家进行供给侧改革,实现资源共
振。如口服美容、益生菌、NMN、新疆产业带等品类同比增长超100%。
3,品牌营销:竞对视角解决品牌资源落地问题。以天猫 IP 以及行业 IP 为基本场域,BD整合商家实现
资源共振,孵化新商家,提升行业及 SKA 商家品牌影响力,最终实现行业及商家双赢。
4,用户营销:解决人群渗透问题。通过大数据识别高浅人群,发掘生意增长机会。以打造消费场景为
核心策略,综合利用新渠道、新场域、意见领袖及创意传播等手段,引导转化目标人群进行首购复
购。银发族人群渗透率提升4%。
5,心智传播:解决市场份额问题。从品牌定位、创意传播、事件营销、媒介推广出发打造声势浩大的
品牌传播活动,召开商家大会招商拓品,最终打造消费者进口保健品首选平台心智——天猫国际第四
餐品牌第一提及率70%。