职责业绩:负责供应链仓配运营,标准建设及推行。
包含前置仓建设、区域中心仓流程拉通、合伙人仓建设及管理、即时配送与城配体系建设及完善、仓配体系成本管控等。
具体为:共计350+自建前置仓;拉通30+区域中心自营商品供应;80+合伙人仓招商、管理、结算等;即时配送服务范围标准建立;城配资源建设、服务时效设计;供应商外采场景交付体系建设等。

职责业绩: *负责平台电商物流团队组建,支撑全国七大区供应商与汽修厂之间的物流配送拉通,同时绘制汽配物流商业地图(商圈、商家、物流公司、线路、班次)。
*负责汽配快运业务的设计与推广,联合数百家汽配物流承运商,提供汽配领域的揽运配服务产品,服务数千汽配商家、全国数万汽修厂、日订单规模峰值达到4000以上,月度订单复合增长率达30%。0-1型项目。
*负责汽配同城快送业务的物流运营,以网络规划、运作管理、客户服务以及质量管控作为支柱,实现服务产品的有效规划、排程设计、安全有序生产以及高质量的服务达成。服务深圳市1000+汽配商、8000+维修厂,日均订单超过6000单。
*负责全国范围内六大战区的电商物流服务管理工作,为电商交易平台的订单交付履约提供保障,日订单过万,物流服务投诉率低于0.5%。
*负责渠道服务团队的管理,统筹渠道企业的招商加盟,成功引入广州城市合作方,并同时推动5个城市级的招商加盟工作,推动流程、规则、规范的梳理以及渠道商的谈判。

职责业绩: *负责菜鸟乡村物流华南大区网络的运营,主管广东、湖南、广西、海南、贵州5省。管理十余家大型物流合作方。以村淘服务质量保障为主要目的,同时优化业务的成本收益结构,并主导区域内的数字化、科学化的创新项目。业务覆盖数十县市区、数百乡镇、近千村淘合伙人,日订单峰值破80000单。任期内实现了物流运营质量的高效提升,排名前列。
*负责全国仓配供应链体系运输信息系统产品运保保的设计与推广,实现了运输作业系统化监管0的突破。同时创建了运输数据与监控平台,合作推动了支付宝对接程序的设计与落地。极大的发挥了运输作业信息化、数字化的价值。
*主导仓配供应链体系仓配流程规划、仓配交接项目,在第四方平台内、多经营主体参与的场景下,实现了包裹流转、交接模式的深度探索。

职责业绩: *全面负责一加手机电商仓配物流体系的建设,为手机、周边等产品面向C端客户提供物流履约服务,为电商渠道、线下渠道2B业务提供消退物流服务保障。0-1型项目的负责人。
*负责短、中、长期的战略规划。
*负责团队搭建与人员管理。
*负责仓配信息系统的建设,WMS及其中嵌入的TMS功能模块。
*负责规划、流程设计与成本管控。
*负责履约与服务质量。
*负责供应商的引入与管理。
*协调自建总仓、多家仓储供应商、快递供应商、快运供应商,实现了项目及业务的平稳落地,为多次首销、促销等活动提供了强有力的物流保障,完美消化了单日峰值近万单件的物流履约。获得了公司、客户、合作伙伴的好评。

职责业绩: *负责物流末端配送网络建设,做到合理规划、合理利用,以高时效服务优先、以合理成本为基础,实现快速发展期的终端基础保障。任期内实现自营配送城市从120个扩展到360个,配送站从300个扩展到800个。
*负责多种作业模式的开发,提高资源利用率、提升作业效率、控制运营成本,如班组团队协作、站内接驳、自带车移动站点及配送等。
*参与多种营业模式拓展,借助小型第三方社会资源开展配送合作,加大配送作业密度,如合作配送站、校园联营、地铁便利、社区合作、好邻居便利店、自提柜等。
*参与标准作业流程制定与标准化实施推广。
*参与京东早期外单项目(即现有的京东快递业务)的开发,作为配送终端模块的负责人,主导揽收、站内作业、末端配送的流程设计与系统产品需求梳理,青龙系统早期建设。

职责业绩: *负责顺丰基层营业单元(高阳分部)的经营管理,为业务即收入、单量、成本、客户及客户服务负责,同时负责分部内的人员、车辆管理。该分部为新建分部,实现了业务的快速平稳运营,为公司创造了经营成果,拆分网点的质量结果提升显著。
*负责河北区运作管理与网络规划(运作主管),协助营运主任推动运作流程优化、项目落地、业务培训、作业工具优化、中转排班、干支线优化等工作。
*协助华北经营本部(北京)(网络规划中级专员)营运主任推动分拨中转班次编排、路由优化、干线优化管理等工作落地。
*主导顺丰全网干线五年规划项目(深圳总部),实现陆运网络前置化的良好规划,项目可落地、可执行,获得了非常好的运营效果与网络内合作伙伴的优质评价。
*协助网络规划、路由时效管理、运作流程编制与落地、质量控制等工作推动和落地(深圳总部)。
*参与时效管理系统OMP的设计和开发(深圳总部),作为项目最早期的业务参与人员,对于路由时效设计、咬合、管理规则等具有非常深刻的理解。尤其对于路由咬合部分,是最核心的设计人员之一,具有开创意义。