上海
协助完成对各业务团队的建设管理、目标管理过程督导、业务过程管理统筹协调,确保业务正常有序
地运营,分担并释放的常规管理工作,让其有更多时间投入市场,有效驱动公司的各项经营管理指标
和过程管理的完成。
目标管理:
协助配合进行销售目标管理,协助制定各大区及核心分子公司的目标制定、分解及目标完成督导,落
实过程管理动作,及时提示各种指标的完成风险,做好向下的管理;
业务管理:
1、参与业务流程的制定及管控,配合集团完成各种相关动作,跟进销售过程管理及价格体系管理,
设计公司内部的PK机制并有效落实;
2、协助进行行业TOP客户梳理,参与建立客户分级管理体系,落实关于公司行业客户开发和拓展的
规划;
3、根据集团统一标准,协助执行、监督各大区及核心分子公司流程制度的落地实施,根据情况因地
制宜的建立和优化内部管理体系;
4、根据集团组织架构发展要求及大区和分子公司发展需求,协助进行各级人才梯队的搭建,完成关
键岗位的人员招聘、培训及考核管理的落实;
5、遵循集团文化标准,协助进行内部文化建设和管理,督导公司文化制度的落地和实施;
6、协助管理各级团队,实施并优化公司的激励、约束、淘汰机制;
7、协助进行数据管理,完成经营相关预算、费用及应收账款的管理,有效控制公司运营成本;
8、对接其他部门或者集团交付的管理任务;