工作职责:
1、外部政府及央企市场拓展,主要负责北京地区政府及央企智能安防、云客业务、物联网等市场的商机挖掘、市场拓展、客户关系维护工作。
2、内部市场拓展,联系大兴、房山、城三等北京移动各分公司和物联网公司、成都研究院、全通公司等专业化子公司,负责业务沟通、关系建立、项目拓展、合同签订等工作。
3、区域市场管理,协助重庆、贵州、广州、山东分公司负责人做好区域12345等政府项目的市场开辟。
4、负责地产行业市场开辟,联合各省市政企分公司共同开地产行业5G视频客服市场。
5、重点企业市场开辟,联合省市政企、分公司共同开辟银行、保险、汽车等重点企业5G视频云客服市场。
6、重大项目拓展,负责政府雪亮工程、高标准农田、智慧建筑、城市智慧停车等重大项目市场开拓工作。
7、参与政府项目的投标工作。
8、会议组织,参与政企事业部开展的行业推介会、沙龙、论坛等市场拓展活动。
9、团队管理工作。
主要业绩:
主导参与新疆雪亮工程、中央党校安防、昌平公租房安防、联合广联达共同推广智慧工地项目、国家移民局5G视频云服务、国家医保局5G视频云服务、交通部北京速通ETC服务热线等项目。
负责5G视频客服系统在地产行业的推广,正在跟进对接与万科、恒大、碧桂园、龙湖等地产公司项目。

工作职责:
1、与开发商、建筑设计院等单位合作,共同开发BIPV、EPC工程等建筑行业市场。
2、确定商业合作模式,规划具体合作方案,进行大项目商务洽谈,推动投标达成。
3、联系地方政府、第三方投资机构完成汉能生产线的销售合作。
4、全面挖掘分布式、EPC工程、BIPV、移动能源等行业市场开发,关注重大项目合作机会。
5、联系解决方案部、计划运营部、商务管理部等部门完成项目可行性报告的调研和后续投标工作。
主要工作业绩:
签约项目情况、签约600万光伏组件贸易合同。
跟进项目情况、跟进预计6000万定州循环经济产业园自发自用光伏发电项目、深圳前海创新大厦500万写字楼自发自用光伏发电项目、新野县骨科医院工程EPC工程项目(资质借用)。

工作职责:
1.配合营销总经理完成公司下达的市场开发年度计划任务。
2.协助营销总经理制定审核市场开发相关管理制度及工作流程。
3.负责组织对国家政策、行业趋势、竞争对手等市场信息的收集和管理。
4.协助营销总经理落实执行公司的营销策略和市场计划,拟订并执行市场规划与预算。
5.组织招标文件和标书的编制、标书的汇总及项目的招投标工作。
6.负责项目实地勘察和市场调研,行业大客户的合作开发、跟进、签约、跟踪协调的系列工作。
7.负责拓展项目的合同谈判和签订工作。
8.负责公共关系的开发与维护。
9.配合技术、工程部进行项目前期工作开展。
10.融资租赁、PPP模式等商业模式的设计和组织实施。
主要工作业绩:
参与成都国家科技节能大厦项目、烟台国际节能环保科技园项目的招商和销售。
负责和参与西安大悦城幕墙玻显项目、内蒙古赤峰市民广场玻显项目、太阳宫大厦玻显项目等工程项目的商务洽谈施工协调。

由中国人民解放军总后勤部原生产部脱钩而来)
工作职责:
1、 市场拓展工作、努力开拓应急产业市场,做好订单开发、管理和跟踪。
2、 客户关系管理维护工作,做好客户关系管理和供应商管理,积极挖掘客户资源,定期拜访重要客户,维系好客户关系。
4、 政府和联盟单位联络工作,参与联系政府部门(发改委、工信部、科技部、民政部、北京市科委等)、科研院所(清华大学、中科院微电子所、北京航空航天大学、军事交通学院、)等联盟单位的内部产学研项目的申请和合作联络工作,参与成功申报科技部产学研项目智能化轻型高机动应急救援系统装备
5、 负责政府采购的招投标工作。
6、 会议组织工作,参与组织国际应急管理学会中国委员会年会、国家行政学院应急管理培训班园区参观、应急装备展和联盟理事会
6、 参与“应急救援科技园”和“应急救援创新园”两个产业园区的政府对接、前期规划和招商工作。
7、 参与武汉、珠海、成都安全谷的政府对接、前期规划等工作。
8、 市场调研工作,工程救援应急救援装备融资租赁商业模式的的调研工作。
9、 参与了国务院《关于应急产业发展的意见》的部分调研。
主要工作业绩
促成新兴际华集团和国家地震局救灾司、公安部消防局、丰台区地震局等政府单位的高层的互访。
参与推动“应急救援科技园”和“应急救援创新园”两个产业园区的政府对接,武汉、珠海、成都安全谷政府接待对接,负责开展前期规划和招商工作。
在秘书长的带领下联盟成功申报为科技部技术创新战略联盟。
参与成功申报科技部产学研项目智能化轻型高机动应急救援系统装备。
成功参与举办国际应急管理学会中国委员会年会和装备展。

工作职责:
1、 合同评审工作,根据对各分公司已鉴定的合同意向订单是否符合销售政策出具意见报副总经理批示。
2、销售计划的制定,根据集团年度销售目标和历史销售数据对产品需求做出预测并制定不同型号产品年度、半年度、季度、月度销售计划,下发各分公司、采购部和制造部组织实施。
3、生产计划的制定,根据市场需求、销售计划和库存情况制定生产计划,联系制造部、采购部制定不同型号产品的出场时间确保及时发货。
4、客户风险管理,根据客户资信情况和工程情况对融资租赁首付款比例、成交价格等因素进行管控严控客户预期风险。
5、存货控制,根据市场情况、集团年度库存控制目标和SAP数据分析调整生产计划和销售计划控制库存。
6、协助负责政府采购投投标工作。
7、大客户挖掘开发工作。市场开发潜在大客户,根据客户资信、工程情况,对成交价格、首付比例等成交条件的洽谈协商,根据客户需求设计租赁方案。
8、融资租赁业务的办理工作,根据客户资信、工程情况编写融资租赁项目书,对首付比例、融资租赁周期、风险等加以评估说明,报营销公司总经理审批。协调银行每月及时放款,对逾期客户进行催款等工作。
9、2012年6月-2013年5月负责重庆区域市场销售工作。
主要工作业绩
2010年度、2011年度完成集团下发销售任务,
基本完成库存控制目标,但因高铁事故导致市场变化导致钻头库存量较大和后期逾期风险增高。
协助完成第一台盾构机的销售。