一、主要职责及业绩
1.负责网易严选个护品类生意规模达成,盈亏达成,从1-1.1做销售增量挖掘,爆品矩阵扩容,完成相应类目目标。
——完成年度GMV成交6亿,同比提升35%,超额超预期完成目标。
——完成毛利额目标同时同比提升38%,毛利率同比提升20%,通过优化货品及渠道结构,提升毛利率。
2、对产品分层经营矩阵化规划管理,向内赋能—对商品、渠道、运营全视角下的定价策略优化;
向外赋能—结合产品市场竞争现状的爆品机会分析产品价值判断,确认人群、货品策略、渠道策略等运营打法。
——管理个护品类3000+sku商品,进行了类目分层梳理及规划,确认突围类目及中长尾类目分别的售卖场及打法。
3、对渠道进行营销场景精细化管理,能够对不同需求进行评估并给出方案,最终达成共赢结果。
——负责个护在京东、淘系、抖音快手、分销大客户等所有渠道的运营方案,使得个护生意更持久。
——京淘2亿同比+33%,分销2亿同比+180%,抖快0.5亿同比+200%。
4、爆品打造,通过投入形成自有爆品打造五步走方法论,打造了5款千万级爆款商品。
——按摩肩带2500w,通过京淘纯C端拉升,迭代新品补充毛利提升销售;
——筋膜枪1500w,通过淘系+分销拉升,抢占分销大渠道份额,同时卡位趋势赛道吃到成果;
——除螨仪1200w,通过抖块+分销拉升,紧跟趋势,联系抖快达人进行推品,结合分销市场,完成销售拉升。
二、核心项目
1、按摩肩带爆款运营方法论
对重点爆品进行项目制管控,对时间、风险、过程、结果进行有力控制,跨部门跨组协调开发、各渠道运营、商管等同
事的各项任务落地,最终达成销售结果。