用户激励体系产品搭建
1)车端可视化呈现:
游戏化积分体系(任务规则获取+车库商城消耗)、成就体系主线产品上线并进行功能/UI 2 次迭代优化。达成
车道级导航业务亮点功能指标 5 个。
2)运营中台能力建设:
完成云平台任务规则配置、商城管理、积分管理等 4 个核心运营能力平台建设。实现端云基于游戏积分/成就体
系闭环。
营销活动平台搭建
负责导航出行业务增长裂变/营销活动主线产品能力建设,统筹需求输出/评审、开发、上线迭代和复盘。
产品体验管理
1)负责微信群/论坛等渠道产品功能舆情处理,识别 20+条产品需求点并完成迭代优化,提升整体车载导航用
户使用满意度。
2)联合市场,智能座舱等跨部门推动用户路测/自驾游活动,统筹项目执行计划,供应商管理、用户邀约等工作。

会员运营
1)会员体系搭建:完成承德 JV 会员忠诚度项目筹备及会员积分商城上线工作,实现会员注册数 55w+。
2)会员活动运营:节假日/会员日等节点会员活动策划,数据复盘及分享。
品牌活动策划:
1)全年计划制定:对区域燃油业务的业务指标负责,制定落实相关的市场计划和发展策略,并跟进落实。
2)新媒体运营:制定新媒体运营计划,完成微信公众号用户迁移工作,并配和会员项目粉丝增长 25%。
3)异业合作:与第三方资源宝马 4s店、百顺快保连锁等企业合作,全年累计广宣费节省 30w+。

品牌活动运营
1)活动策划:结合不同门店品牌客群定位,完成全年 5 场大促+12 场品牌日活动策划工作;
2)活动执行:根据活动方案,完成场地、物料、人员等筹备及执行工作。全年完成 30+场品牌活动(品牌日、特卖会、家博会等),累计参与人数 10w+。