1- 全面负责公司的采购管理工作;
2- 年度采购规划: 负责调查、收集及分析产品市场及资讯信息，控制采购质量与成本；
3- 供应商管理：负责采购供应商的管理，开发、选择、评估及考核供应商，建立长期和短期的稳定供应渠道，多方询价、 比价、降价，控制公司采购成本；
4- 成本控制：完成公司降成本指标，通过供应商体系维护，采购价格具备竞争力，质量稳定，完成年度采购节约目标；
5- 配合其他部门确保生产材料及时到位，设备维修及时完成，无停产等状况发生；负责部门之间的协调工作；负责采购人员协调与支持工作，对采购人员实施考核，及培养良好的团队协作精神。
汇报对象：总经理
下属人数：13

1- 负责公司各需求部门所需物资的定制、采购、仓储、物流运输及配送，保质、保量和按时供应生产经营所需；
2- 建立和优化定制、采购、仓储、物流运输及配送流程，规范定制、采购、仓储、物流运输及配送等操作，对相关合同和细则进行管理。
3- 负责定制、采购、仓储、物流运输及配送等环节成本控制，采取积极有效措施，降低各项成本。
4- 对供应商进行管理，建立完善的供应商管理制度。制定供应商开发程序，依据公司发展，建立并健全采购管理体系。
5- 定期对供应商的服务、质量等进行评审，并实施分级管理制度，建立合作共赢的合作模式。
6- 配合相关部门，做好产品退换货及补货管理，协调索赔事项，维护公司合法权益。
7- 负责对公司生产经营所需物资供应状况进行分析、对比、评估，掌握公司经营所需主要物料市场价格，了解国内外市场走势，分析并控制成本。
汇报对象：总经理
下属人数：16

1-负责建立健全公司采购管理体系及部门各项管理制度，负责部门工作计划的制定及实施；
2- 全面负责公司的采购管理工作，年采购体量近23个亿。采购物料种类达上万种；
3- 年度采购规划；
4- 成本及风险控制。
汇报对象：供应链总监
下属人数：5

1- 欧洲线市场及客户维护；
2- 航线运营与管理；
3- 海外市场预测与策略。
汇报对象：分公司经理
下属人数：12