中心仓配运营
工作职责:
负责管理区域中心仓的仓储、配送运输日常运营指标达成,通过数据分析和挖掘发现问题,并对仓配运成本、运营质量负责;
定位问题并输出优化方案,联动前端销售、渠道、供应链等部门,推动改善闭环;
监控运输承运商运力资源准备,评估用车风险
对四仓线路进行优化,合并配送线路,优化车型使用,常温、冷链合流模式优化,提高装载、降低低温运输成本,对比年初成本下降20%;
负责监控配送运输过程中相关指标的达成情况,如:装车、发运、在途、满载、到达、成本等,对运输承运商进行考核;
负责管理中心仓现场运营质量和5S执行情况,推动精益改善有效实施落地,保证中心仓及运输链路的商品品质,暂存条件,出入库品质和作业标准的执行;
根据输入的运营计划与预估单量,测算区域中心仓人员、车辆的产能和资源、物资缺口量或富裕量,并跟踪落实物流能力与资源,完成运营计划;
负责优化仓/运的运营流程,提高仓运高效衔接,梳理现场操作及系统的问题点,并推动优化改善和执行落地;
负责华南整体运输计价策略制定,根据运营实际情况设计相关配送运输计划,确保整体履约时效的目标达成;
与总部、大区联动,制定供应商考核机制,完善规则规范性;
负责跟进总部、区域推动的项目实施落地;
负责仓/运/安防费用结算;

汇报上级:
下属人数:
工作职责:
任安得3PL业务负责人,管理仓库面积规模300万㎡。负责公司全国战略客户的供应链运作方案及仓储、运输规划设计,涉及快消、大小电、家居、日化、水饮、汽配等多个行业线,目前已落地项目40+,总管理规模10亿+
统筹全国仓运网络优化,根据运输、仓储成本,根据客户SLA分层,对全国仓布局、运输线路进行优化,20年-21年期间总减少全国30余仓,合并20%线路,通过运输资源整合,仓运总成本下降5%(约合3000万),同时使仓/运服务质量提升
负责统筹管理全国外部业务仓储工作,对外部业务仓储体系的建立、正常运转负责,涉及快消、电商、日化、家电、美妆、3C等行业
统筹自动化项目规划设计,协调公司各部门,监控项目按进度进行
重大项目运作管控及持续优化,统筹项目前期筹备及运作初期各项工作,运作成熟期交付片区运营
负责质量审查:打造各行业管理标准,识别业务运作风险,有效提升仓储产品运作质量
负责业务质量数据分析:进行日常数据监控,分析未达标项,推进整改
负责所辖外部业务关健KPI指标分析,有效推动各中心运作改善、提升客户满意度
05/2018 – 09/2008
京东物流
仓储部
仓储经理
工作职责:
负责近3万㎡的酒水、快消综合电商仓日常运营工作,统筹出入库各项工作及仓库整理规划改造。日均订单1.2万;”
入职期间完成仓库改造,整体人效提升20%以上。接管仓库期间,日常收发存指标、整体库存失控,仓库综合排名在华南垫底。经历两个月的仓库存储区、生产区硬件及流程改造,作业、存储及人员调配策略改造整顿后,整体指标平稳无异常。整改后华南整体排名前20%,酒水类综合仓排名均为第一第二
618期间通过各项作业优化及提前布局,使整体作业效率有效提高,减少额外人员及设备支出
推动京东-百事联合带板运输项目落地,并正常运营
装卸自营转型项目推动,整体收益及覆盖率片区排名第三

工作职责:
16年期间任佛山仓入库主管兼质控主管,负责佛山6.6万㎡家电电商仓开仓协助及部门搭建。日均入库约5000m³,库存160万,4000余个SKU
17-18年间,任分公司仓储副经理,日常负责分公司主仓(6.6万㎡小电电商仓)的整体运营工作,日均出库订单量3.5万,日常管理人员180人。监管分公司各仓运营指标监控,对整体运营质量负责
任职期间协助分公司总经理完成福建晋江近4万㎡家电、快消、美妆、3C综合省仓(日均发单1.5W);肇庆大旺3万㎡小电仓(日均发单1W)的规划及实施,从仓库初始规划、管理团队搭建到正式运营,正常运营平稳1个月后交付
完成分公司新业务投标方案及引入对接,其中有天猫国际业务(4000万)、格兰仕等多个业务
仓内各项服务报价的制定、谈判及实施,协助分公司总经理进行成本优化及监控
双十一期间管理人员1300余人,连续2年华南区域小电行业线效率排名第一,3天完成菜鸟5天发货任务
菜鸟华南区域家电标杆仓,16年双十一童文红总广东区域参观仓库,日常指标均保持菜鸟全国前10,华南前3。任职期间协助菜鸟新调拨系统、发货系统规划及落地。作为区域一线导师为心怡、邮政、科捷等同行企业进行系统培训。北领小电行业线毛利率Top1

工作职责:
负责综合7000㎡生鲜、快消综合RDC的日常管理工作,(包含常温区、冷藏区、冷冻区、二次加工区等),管理SKU两万余个,管理人员30余人”
负责2000㎡生鲜、快消综合前置仓的开仓规划(温区设计、库内规划、作业流程设计等),仓储日常管理(包含常温区、冷藏区、冷冻区等),管理人数(含配送)60余人
负责前置仓所在区域配送工作,日均订单量800单,旺季1200单,1h送达率99.5%以上

工作职责:
管理40-60人的配送团队,站点规模华南前10,保证站点的日常正常运营。每天对货物的摆放,以及配送线路及售后取件任务进行合理的安排”
三方商家客情维护及开拓
京东华南区域第一批标准化站点的站点之一
实习担任主管,站点KPI数据在华南区排在前10%。并在正式毕业当月,晋升M1管理职序。为华南区域最年轻的主管之一。双11业绩获得华南银牌奖