所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 主要负责工艺、供应链及智能制造与质量领域数字化战略规划、系统建设实施管理与预算成本管控,团队组建及建设,建设数字化运营管理体系制度以及后期数字化系统业务数据赋能，
负责公司研发系统、工艺、供应链及智能制造与质量领域从 0 到 1 数字化项目建设实施,搭
建数字化子团队,持续推进数字化深化建设及后期数字化对业务赋能

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 主要负责公司北方区域汽车行业供应链系统及智能制造领域项目售前支持、解决方案、完善系统
产品成熟度及项目交付咨询、实施、团队管理以及客户关系管理。

月 薪:
职责业绩: 负责北方区汽车行业供应链、智能制造、智慧物流项目团队建设与管理以及项目交付管理,维护客户关系,提高项目交付满意度。

月 薪:
职责业绩: 主要负责本部及所辖生产基地生产制造系统规划及实施,梳理及优化供应链管理流程,流程固化,协助基地生产制造体系的规范化、标准化及流程化建设,推进智能制造,透明化工厂的建设。

所在部门: 信息技术部 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 主要负责本部及所辖基地系统建设以及二次开发(MES/WMS/SRM 等系统);梳理及优化供应链
流程,深化大制造平台规范化、标准化及流程化,推进智能制造,透明化工厂建设。
负责北京分公司整体信息系统中长期规划,建设路径,IT 预算及 IT 管理制度建设,搭建科室团
队,确保应用系统、办公系统及基础设施运维与信息安全等工作支撑公司数字化运营。

所在部门: 汇报对象:
下属人数: 工作地点:
月 薪:
职责业绩: 1、负责工厂精益制造推进工作及生产现场管理,持续对物流模式、订单模式、线边布局、零部件
包装等进行优化,牵头三大作业部(焊装、涂装、总装)精益生产核心要素的推进;
2、负责工厂物流标准制定及对第三方物流公司的管理,监控物流 KPI指标,过程管理和控制;
3、负责公司新产品/新车型整体物流规划(订单模式、仓储布局、线边布局、包装选型、配送上线模式、线边布局等),负责工厂 OTD项目零部件计划与物流组的推进工作;
4、负责物流信息管理系统的日常管理与维护,以及系统更改/升级等业务需求和逻辑的提出。

月 薪:
职责业绩: 主要负责集团公司供应链系统(MES、WMS、TMS 等)系统产品平台建设的实施及项目管理,
梳理流程,优化业务节点,对集团生产统与物流系统平台进行持续优化及二次开发。同时负责项
目管理体系建设及部门团队建设。

月 薪:
职责业绩: 团公司 MES、WMS、TMS 系统平台建设与实施,建设集团公司供应链系统平台;管控整体项目
实施过程各里程碑节点,按进度交付;负责零部件入厂物流、产品备件、整车销售等系统流程标
准化设计,问题点处理及与其他系统、部门的接口问题处理。
2.2008 年 11 月—2010 年 3月 任营销本部总监助理兼任市场营销部经理,负责公司级物流项目的
策划、组织及实施,进行零部件物流研究,对公司物流业务规划(网络布局及选址、库房布局、库存管理、物流线路、总装工艺路线、信息化等规划)及运作流程标准化,提升零部件物流运营
能力;
3.2007 年 8月—2008 年 10 月 任运营管理部副经理(主持工作),负责公司供应链管理领域新
项目的立项、合作商招标工作及项目管理、管理业务日常运营与运力资源的配置调度,物流供应
商绩效评价与考核,负责物流项目规划与设计及物流网络的布局;
4.2005 年 7 月—2007 年 8月 任运营管理部生产物流及三方物流主管,负责公司生产物流业务及
对外第三方物流业务的管理工作,对公司物流商进行统一的调度与配置,监控下游物流商运作质
量及 KPI 指标完成情况,并进行业务考核;同时负责公司客户投诉问题处理及客户关系管理,建
设公司客户满意度体系。
5.2004年 12 月—2005 年 7 月 集团物流公司业务发展部 市场拓展主管,负责公司项目策划及新
业务拓展,参与北汽福田物流密云物流园基地策划与规划项目,负责物流园整体布局规划与物流
流向及交通通道设计,以及公司在供应商集散地集货中心的筹建与网络布局工作。

月 薪:
职责业绩: 负责根据公司业务发展的需要对公司级项目的策划、组织及实施,进行零部件物流研究,对公司零部件物流业务规划(库房布局、物流线路、总装工艺路线、信息化等规划)及运作流程标准化,提升零部件物流运营能力,完善业务KPI指标,按照生产线生产节拍与看板,保证生产线零部件配送的准时化与准确化,为公司业务运营及业务结构调整提供指导;
负责公司供应链管理领域新项目的立项、项目规划与设计及项目管理;公司上游价格体系建立,建立上游价格体系,关注竞争对手动态,分析竞争对手的优势,并提出竞争的策略和方法。

月 薪:
职责业绩: 负责公司整车销售物流、生产物流业务及对外第三方物流业务的管理工作,监控下游服务商运作质量及KPI指标完成情况,并进行业务考核;同时负责公司客户投诉问题处理及客户关系管理,建设公司客户满意度体系。