1、网易知识公路属于内容中台,负责供给网易8
大业务线短视频内容,核心做精品化内容供给,日
均贡献播放量2亿。
2、构建网易中台生态结构、平台策略、作者生命
周期运营、内容生产分发机制和业务线内容消费结
构,内容供给20万,月活作者18万。
3、负责网易整体平台运营,出台业务策略机制和
平台体系建设,日均新增1亿播放,供给8大业务
60%爆款内容,项目部门排名第一。
职责内容:
1、构建体系和平台规则,通过数据分析确定
中台方向和定位,拆解具体达成路径,同时完
善平台内容流转、活动机制等基础能力建设。
2、搭建中台策略机制,通过作者生命周期和
内容供给标准和策略、业务线流量需求和平台
产品运营策略,整体提升中台消费规模。
3、负责目标达成、业务协同、团队管理,通
过目标拆解分配、集团业务协同和团队专业化
和梯度建设,达成业务目标。

1、腾讯微视是TOP3短视频平台,联动腾讯中短
视频优质内容,打造特色化、社区化内容平台,提
升社区用户播放时长,当前DAU达到1亿。
2、负责制定创作者生态策略、平台规则和标准体
系,搭建作者分层等级、内容分级机制和生态结构
策略,新增作者50万,头部作者15.4万,周活
跃率92%,日均VV贡献20亿。
3、负责搭建平台作者增长机制、生命周期运营体
系,建立作者孵化和机构运营能力、商业化标杆项
目,引入机构1000家,PGC生态占比60%,重
点项目排名第一。
职责内容:
(1)负责作者引入、孵化策略和生命周期,
构建生态结构、策略体系和产品运营,通过跨
事业群联动和多平台合作,提升消费规模。
(2)负责生态结构和平台运营体系,通过数
据分析、作者调研和产品迭代,制定优化作者
等级、内容标准和分发机制,提升大盘内容供
给和消费贡献,构建特色化平台生态。
(3)负责作者生命周期和MCN运营管理策
略,制定系统化引入、孵化策略,机构体系和
分层运营机制,头部机构和作者扶持策略,通
过团队培养、梯队建设,达成业务目标。

职责内容:
1、快手是全球最大的直播平台,是短视频+直播+
电商的社区平台,用户增长破圈是南方和下沉市
场,目前日均DAU3亿。
2、负责搭建区域用户增长模型,验证区域增长模
式和业务形态,搭建代理商业务体系,做到试点镇
拉新1万,试点县拉新10万,验证业务可行性和
规模化。
3、负责代理商体系招商、管理和运营策略,半年
时间内,开拓南方三省,招商数量67家,推广员
8.7万人,日均拉新3万,累计拉新200万,创新
业务中排名第一。
4、负责裂变用户增长和精细化运营,公司战略级
核心项目,制定增长策略和运营体系,APP的DAU
增长3000万,次留率82%,项目排名公司前二。
(1)负责探索区域增长路径、业务模式,通
过用户/场景洞察,挖掘增长机会并制定运营
策略,构建业务增长模型,达成业务目标。
(2)负责搭建代理商运营体系,拓展和维护
招商渠道,推进跨部门协作和外部合作,制定
标准化流程政策,数据分析风险推动解决,确
保代理商健康发展。
(3)负责制定用户增长策略,构建用户分层
体系,精细化运营策略和生命周期管理,搭建
运营机制,落地迭代策略,设计激励方案,数
据驱动增长。
(4)负责增长策略、玩法和产品工具,通过
数据驱动增长杠杆,制定增长策略,设计裂变
活动,运用热点内容、社群和产品,达成增长。

1,58同城的创新业务58同镇,做三四线城市和
下沉市场,目前覆盖15361个乡镇和街道,DAU
峰值是1400万。
2,负责58同镇部落DAU增长,制定全国增长激
励策略,数据驱动,提升策略效果效率,产品日活
从41275(4万)到150932(15万),参与站
点数增长3.9倍,热门话题从0到383。
3,负责黑龙江区域管理和运营指标,运营半年时
间,站点数不变294,DAU7万到34万,好友数
43万到181万,发布量3129到13965,整体完
成率全国前三。
职责内容:
(1)负责全国用户激励策略,同镇部落项目
激励方案制定、执行,主导大区、省份的策略
和打法,输出全国标准,对品类增长负责。
(2)全国中心镇增长模型落地,对业务核心
问题进行梳理和拆解,设计房产头条品类活
动,跨部门推进社群和群控机器人项目,实现
季度DAU增长目标。
(3)省份运营和DAU增长,输出激励方案、
增长模型,商业变现完整流程,做省份调研分
析,任务制定、数据分析,业务培训,给同镇
产品迭代和用户增长提供支撑。