新加坡
一、善于运营海外公司,国际团队管理经验丰富
1、重新组建印度、印度尼西亚子公司;改造新加坡工业自动化事业部;搭建俄罗斯子公司;常驻新加坡,兼任新加坡公司总经理,
印度公司总经理,俄罗斯公司总经理。
2、组建和利时印度公司,进行自动化设备本地化生产。
3、重新组建国际业务部,设立1个海外代理商发展部,1个中国EPC销售部,1个技术支持团队,1个海外工程团队;
4、跨文化管理经验丰富,管理中外方员工200人以上;
5、牵头组建政府援外项目团队,与商务部国际合作局,外交部地区司,中国驻外使馆、经商处建立广泛联系;
二、有突出的海外销售业绩
1、年销售额2亿元,突破印度国家火电,印尼国电、新加坡Anaergia生物质发电项目、新加坡Pulau Tekong水务项目;俄罗斯石油公
司、俄罗斯天然气公司、卢克石油公司、俄罗斯鞑靼石油、乌兹别克斯坦石油公司等重大客户。
2、通过代理合作方式覆盖全球市场, DCS, PLC, DEH, SIS等工业自动化产品在美国、欧洲、澳大利亚、东南亚、俄罗斯中亚,中东
非洲,南亚,50多个国家和地区广泛应用。
3、尤其熟悉东欧、俄罗斯中亚、东南亚、印度、巴基斯坦等市场;
4、推动中国政府对蒙古乌兰巴托3号电厂自动化升级改造项目援外立项;