1. 使用诊断问卷并与客户进行面对面访谈,以理解客户的需求,对客户BU运营流程及架构等进行分析,帮助企业简化流程,提升KPI与运营效率.
2. 帮助提升企业财务部门进行信息化转型与升级(SAP FICO)
3. 差距分析当前和未来运营需求,向客户提出有关其数据保留策略的战略建议, 设计其全球实施流程;
4. 进行商业尽职调查,帮助客户从目标企业状况,市场,竞争对手, 退出协同作用方面为客户的决策提供参考.
5. 作为PMO的一员追踪项目进度,与跨职能团队协作组织业务流程优化会议,业务研讨会议,以及每周的项目例会;