公司介绍:
成立于1995年,专注消防化学品、色彩化学品、消防器材、消防工程领域26年,旗下各分支机构发展足迹遍布国内和海外市场,包括美国、欧洲等;拥有20多家分子公司,员工人数达1000余人。
职责业绩:
1,集团人力资源、行政管理:独立开展集团拟上市人力资源管理工作,包括集团各子公司职业化体系建设、人才队伍搭建和干部管理、储能消防事业部搭建、营销体系梳理、考核体系、企业文化建设等工作;集团本部日常人力资源、行政工作的监督执行。
2,子公司人力资源管理:根据集团经营战略,结合分子公司经营目标,做集团直管干部考核与管理。监督执行组织架构、部门职责、定岗定编、人工成本预算、配置与培训、考核与激励、劳动关系管理等hr事务。
3,团队管理:管理人力行政部工作(hr4人、行政4人),包括召开周例会、月度会议等工作会议;日常工作规划与分配、人员考核、淘汰与晋升、培养与顶岗等。

职责业绩:
1.人力资源规划:通过分析战略目标,主导编制人力资源规划,每年初从业务目标、团队建设、组织架构、人员编制、薪酬绩效等各维度梳理工作计划及流程、权责体系。
2.招聘管理:根据战略规划制定关键人才寻聘计划,整合猎头、网络、院校、自媒体等渠道,优化招聘流程,到岗率95%以上,试用期考核通过率达90%;2年时间人员扩充300%,满足产值增长3倍的需求。
3.员工培训:建立培训体系,涵盖新员工、技术、管理人员;主导技术部门“金牌讲师”项目,推动50名员工开发技术课程,培养10余名金牌讲师;技术性绩效提升10%以上,为各层级员工职业发展晋升提供依据。
4.绩效管理:通过对部门战略目标、年度产值和经营利润率分解,组织考核指标提炼,推动各部分指标分解和季度考核,促成2018年整体经营业绩提升15%、2019年持续提升10%。
5.薪酬福利管理:主导薪酬改革,将底薪+项目奖金的传统设计院产值奖金模式,整改为固定月薪+年终奖,季度绩效结果与年终奖挂钩,提升员工本职工作专注度和稳定性,员工稳定率从60%提升至95%。
6.员工关系管理:依法制定社保公积金统筹管理制度;定期组织员工座谈会,听取员工建议;合理处理劳资双方争议,将有争议的劳动纠纷控制在协商一致阶段解决;年度人才流失率从原来40%降低至5%。
7.企业文化:摒弃传统设计院的固态文化,建立具有明确使命、愿景、价值观的团队文化价值观,通过环境教育、读书会、团建等文化活动,正向引导员工具有共同价格观。
8.行政管理:主导日常行政事务管理,管理办公环境、安全事项、后勤支持服务等工作。

职责业绩:
1.工作概述:全面负责工厂人力资源六大模块的管理及行政后勤事务管理,确保综合管理工作满足经营所需。
2.招聘甄选:根据本社人才战略分析评估管理人员及生产线人力需求,制定招聘计划;整合招聘资源,拓展劳务合作及管理,优化招聘、甄选、面试流程,确保月度招聘到岗率95%以上。
3.薪酬福利:管理事务所及生产线考勤制度,优化薪资福利制度,提升统计员及HR团队薪资报表准确率10%。
4.员工事务:优化员工入离职、转岗、晋升制度,及时维护更新ERP系统中信息;主导“赴日研修”项目,提升员工企业归属感,确保关键岗位员工95%以上的稳定性。
5.绩效管理:建立以目标管理为导向的绩效考核体系,制定绩效考核体系和流程,进行绩效考核工作管理记录,指导部门负责人开展绩效考核,提升各部门工作效率。
6.6S管理:主导工厂6S管理的改良升级,有效改善工作环境,保证产品质量、提高计件工效、增加客户满意度、增加工作环境舒适度;本工厂的6S因执行效果较佳,成为本社及分公司的学习、观摩基地。
7.体系管理:协助ISO/TS16949质量管理体系换版,全面梳理及完善人力资源体系,包括更新组织架构、编制部门职能、导入线上目标管理体系、完善绩效考核体系,确保目标责任得到高效执行。
8.文化管理:根据公司战略,制定企业文化手册,搭建培训讲师体系及课程开发体系,强化团队愿景、目标等价值体系,开展团建活动(如技能趣味竞赛、忘年会、茶话会、旅游等)以及商务接待活动。

职责业绩:
1.人资规划:根据集团战略发展及人力资源战略规划,制定年度人力资源规划(人才盘点、人员定编),人工成本分析监控、人员培养,岗位分析、人员定编。
2.招聘及培训:建立人才储备库,做好各类人才的选拔、培训发展工作;搭建企业线上、线下培训体系及维护,构建企业内部培训课程体系(按知识、技能、态度分类),负责培训日常管理工作。
3.信息化建设:主导人力资源信息化建设,全面负责EHR系统管理,包括负责员工档案、入离职、劳动关系、人员任免、奖惩、绩效考核、调岗轮岗、晋升等线上工作推进及EHR系统信息更新。
4.薪酬绩效:负责薪酬绩效管理和执行,对接总部优化、管控人工成本预算,提升人效;组织完成考勤、薪资核算、执行其他福利待遇等工作。
5.其它事务:负责对接业务板块大新华船舶监造项目与船东的对接,包括英语翻译、高级商务会晤统筹协调等。

职责业绩:
1.工作概述:主要负责协助总经理处理中国区事务,包括行政人事及商务翻译工作(纯英语工作环境)。
2.工作业绩:期间为公司梳理行政、人事各项工作流程,建立员工档案,并为外籍人员的生活提供强有力的后勤保障,得到员工及领导的一致好评。