市场规划：依托对电脑硬件产品新零售模式的探索，制定华硕硬件产品及第三方产品的市场战略规划，包括产品销售渠道、实体店运营、线上宣传线下活动推广等，实现用户线上与线下的相互转化，达成公司经营目标。
代理商开发与管理：在全国18家分公司所在城市筛选代理商，制定代理商筛选标准，其中省内每15家代理商筛选出一家，每年新增5至7家分公司体系内客户，以面授形式对代理商进行产品、销售模式角色转换等的培训。
实体店拓展与运营：全国购物中心招商，合约洽谈与落地，每年实现新增实体店约50家，依据代理商成长周期，
控制实体店规模与质量，进行产品组合及门店综合指标设计并跟进达成，制定实体店业绩考核标准，优胜劣汰。
宣传推广：完成全国一线及新一线省会城市的品牌布局，包括实体店文字宣传、购物中心户外广告牌刊登，《电脑报》广告宣传，线上“大渝网”、华硕微信公众号号、品牌号的运营，线下策划并实施全国统一店面活动，依据代理商诉求组织个性化推广活动，与intel厂商合作，在北京、上海组织多场落地活动，实现客户导流，销售转化。
团队管理：除在各代理商城市招聘第三方助理岗外，带领15人团队（包括项目运营、线上线下活动、设计及后勤人员）开展部门工作，进行员工培训、考核与激励，团队建设与管理，随时沟通协调，解决项目中的问题。
开发运营区域经理&产品经理（2013.08-2017.11）
产品规划：根据产品定位及公司战略目标，制定产品渠道推广及落地方案，跟进渠道客户目标达成，保证产品良性周转；对产品在终端市场上的反馈及匹配度进行调研，进行策略性调整，保证产品在终端的良性销售。
销售及渠道管理：负责重庆、贵阳两个城市代理商开发，因销售业绩在全国200多名的销售人员中排名top3，被晋升为PM负责平板产品的销售，开发的一级代理商有重庆巴达，九鼎，华冠等，二级代理商约50家左右，对各级代理商进行统筹管理，包括实体店货员培训等，本人连续三年超额完成任务20%，。
市场推广专员（2011.03-2013.08）
市场宣传：负责四川、云南、西藏三省产品宣传，活动推广落地，包括传统渠道合作，城市之音广播、校园及3C卖场的广告宣传及线下推广活动等。