1 、负责制定生产部的工作计划并组织实施 ,制定部门年度培训计划 ,定期组织对本部门人员进行生 产技术、现场管理与质量管理培训,提高部门员工的技术与管理水平,负责部门内的员工关系管理和 绩效考核工作。
2、根据公司发展战略,负责生产产能、设备等各方面的规划工作。
3 、建立健全部门管理制度、流程 ,确保部门工作正常运转 ,惯彻执行各项制度 ,并根据实际情况进
行调整、修订、使其不断完善。
4、组织落实生产计划,并确保生产过程中保质、成本及交期有效完成。
5 、对生产设备有效保养与维护 ,确保设备的可靠使用。合理安排设备保养计划 ,确保设备使用效益
最大化和设备安全。
6 、按质量休系管理要求 ,控制生产过程 ,确保规范及作业标准的要求全严执行 ,对产品质量进行监
督、检查,组织召开部门质量会议,进行工作分析与总结,不断提高产品质量。
7、负责现场 7S的实施及推动,确保生产作业有序进行。