负责平台电商—拼多多广告+to b业务融合的创新模式业务的销售团队管理工作,主要产出:
1、带领团队将拼多多广告业务日消耗由*千万提升至近300%,尤其在内容合作上,整体年合作体量同比提升600%;
2、实现拼多多在to b上与字节旗下火山引擎的破冰合作,同时建立广告+to b的创新合作模式,全年体量达*亿+
• 负责大快消华南部分广告业务的销售管理工作,主要产出:
1、带领团队将千川、闭环电商+营销相结合策略方法论进行品牌方渗透,使华南日化美妆类目消耗由*百万/天,提升至*千万,日收入同比增长300%+;
2、实现抖音短剧、818抖音电商节等千万级以上重要ip合作售卖
• 负责大快消华东部分广告业务的销售团队管理工作,主要产出:
1、带领团队提升传统服饰客户字节营销费用占比,其中海澜之家首次合作亿级春节项目、优衣库字节预算占比达到客户整体预算占比80%;
2、实现国际与抖音0合作品牌破冰,其中MLB实现潮牌抖音首次合作、乐高完成与抖音的首次内容合作尝试
• 负责综合网服类广告业务的销售团队管理工作,主要产出:
1、带领团队服务更美、新氧、平安好医生、招商加盟网96等网服类客户;
2、提升团队收入,整体日消耗由不足百万提升至平均单日业绩达到*百万+,同比提升500%+

负责汽车行业客户的策划团队管理工作,主要产出:
1、带领团队完成东风日产天籁、轩逸、等主流车型上新、促销等营销方案的撰写并参与投标,参与投标成功标的为5亿+年营销费用
• 负责汽车行业客户的媒介采购团队管理工作,主要产出:
1、带领团队了解电视、电台、门户、垂直等互联网媒体售卖方式以及价格,以自身标的体量,完成与各个主流媒体的价格谈判,优化公司采购成本;
2、带领团队对各大媒体营销方案进行有效评估,并完成采购谈判工作,压缩整体采购成本