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职责业绩: 2017.5-2020.6 自然堂面膜品类推广
通过对产品定位、营销方案制定、电商及线下多渠道迈进,成功孵化亿级爆品“自然堂安瓶面膜”,三年实现面膜品类零售额增长126%。
-产品定位&生命周期管理:合理规划面膜品类定位及产品定位,上市全新利润型爆品,退市滞销品。
-营销方案制定:根据产品定位及受众客群的特性,针对不同渠道制定不同营销策略及落地方案。擅长社媒营销、公关事件传播、代言人运营、明星带货、跨界合作。熟悉综艺合作、双微一抖小红书的运用及投放方式。
-媒介策略制定:针对不同人群制定媒介策略,运用硬广曝光、社媒植入等方式提升媒介触达效率。
-渠道迈进:针对不同渠道,使用不同的迈进方式。利用BA激励、渠道激励、视觉陈列等方式成功迈进多个单品。
-预算管理:合理制定预算分布,管控预算使用。
-团队管理:从0开始组建面膜推广团队,制定人员配置及架构梳理,明确工作职责、培训及绩效考核。三年内流失率为0。
2020.6-至今 自然堂跨品类整合营销
运用产品后端推广经验,制定618/双11/品牌20周年等大型跨品类项目的目的、目标、策略。与多个品类、电商部门沟通协作,实现大型战役的整合及落地。
-全年营销日历规划:制定全品牌全年营销日历,包括主推品、营销量级、营销档期等全年规划。
-营销主题、核心物料策划及制作:重点项目的营销主题、平面物料、视频物料的创意及制作。
-媒介资源规划:整合全品牌媒介资源,确保在双11等关键战役完成站外曝光,并导流给电商,完成转化。
-预算管理:确认品牌全年预算及分布,配合推广节奏,跟进预算使用及优化。