1.大快消整合营销
a)带领大快消营销团队,结合平台及品类业务目标,规划全年S级节点(如 CNY ,双11,618等)的营销策略,为平台大促造
势,打造京东到家即时零售的消费心智,为业务增长及用户心智的养成负责
b)洞察即时零售用户需求,规划趋势及季节性品类,策划具有即时零售独特心智的品类营销活动策略,强化重点品类在平台的
消费心智,提升品类交易
c)带领团队完成活动落地执行,优化营销活动的落地流程,整合公司内外部资源(商家运营,公关等)促成业务目标达成
2.商业化营销
a)承接大快消商业化收入目标,负责京东到家商业化营销 IP (如超级品牌日,超级粉丝日,超级 CP日)的打造及运营,通过
营销侧的手段实现商业化变现,稳定的为平台提供广告收入
b)深入了解大快消各品牌营销计划,根据平台年度收入目标,结合全年重点营销节点,制定分月商业化营销变现目标,通过合
理的营销 IP 设计,锁定品牌投资,达成月度收入目标
c)带领商业化营销团队,完成全品牌商业化营销活动的方案策划,招商,及活动落地执行,结合品牌需求,在媒体投放,私域
营销,内容营销等维度制定富有创意的营销策略,打造具有行业影响力的营销案例
d)持续打造新的商业化营销产品矩阵(如直播,京准通等),0-1建立产品功能及业务规则,通过跟品牌持续性的卖进,丰富
商业化营销变现手段,为商业化收入创造新的增长点
3.负责大快消营销大中台团队的搭建,组织升级与人才发展,建设高效的团队文化,并与品类运营等团队建立有效的协同机
制,促使营销团队与其它部门的高效联动