内容:
1 、负责全国售后服务团队的建设和日常管理工作 ,负责售后政策和策略制定 ,保障产品竞争力。
2 、负责售后服务体系的构建 、完善 、优化 ,对不同行业客户构建服务策略 ,建立售后服务网络的制度流程标准。 3 、制定不同区域的服务指标 ,分解落地 ,实现产品实用化 ,创造产品使用价值。
4 、负责客户满意度维护 ,包括满意度回访 、需求收集闭环 、演示保障需求协同 、突发问题消缺等 ,建立客户满意度的监控和 改进体系。
5 、 规划和搭建全球售后技术培训体系和知识体系 ,实现维保技术快速共享 、客户培训保障和维保人员培训保障。
6 、负责售后阶段量产产品的技术支持管理 ,总结分析并反馈产品故障率 、TOP问题 、频次 、成本 ,拉通研发及质量部门分析 故障原因落实解决方案。
7 、负责400客服热线的管理。
8 、负责售后的商机转化推进 ,推进过保产品的续保落单。
9 、外包管理:负责外包资源管理体系从0到1的管理体系建立 ,从能力人力 、资源调配 、效能评估 、费用结算实现可视化 ,受 控化 ,保障项目交付工作的有效开展。
10 、人效评估 :建立公司整体的交付侧人效评价体系 ,测算交付人员和服务人员的能效 ,优化提升人员产出。 11 、负责备品备件及配件管理。
业绩:
主要业绩:
1 、实现全国范围已交付5000余台机器人在内维保体系搭建及运行。
2 、完成公司项目交付及售后管理流程体系的制定及落地执行。
3 、 建立外包资源库的管理体系 ,建立外包资源管理 、认证 、资源调配和能效评估机制。
5 、 完成售后服务部门 、项目管理部从0到1的建立及运行。
6 、建立项目知识体系和内外部人员梯队体系的建立。
7 、建立客户沟通及响应机制 。。
8 、 建立交付和售后侧工作跟踪 、人效评估和优化机制。