负责蜻蜓FM整体流量商业化业务。在职期间在带总收入规模100%以上的增长,利润率200%以上的增长。并将团队成本和规模进行了大量优化。事业部净利润率和绝对值大幅提升。并带领研发团队研发了“海川”媒体侧流量管理系统。负责蜻蜓FM app的流量广告商业化产品迭代和开发,新广告产品带来营收增长超过50%。带领商业化团队协助公司IPO相关部门开展资本化的相关工作。

创立泾舟科技,并且完成团队和组织机构的搭建,完成公司战略规划,在半年内实现营收超过2亿。

商业化副总裁 | 管辖团队：100人 （2018.09-2019.11）
工作概述：
1.商业化战略统筹：在流量变现业务稳定增收的基础上，持续创新突破，制订5年战略规划，挖掘新的业绩增长点。
1）升级多元商业化产品：洞察品牌广告主、效果广告主商业需求，升级完善多元商业化产品，包括品牌广告主的多种原生广告形式、效果广告自营DSP平台等、电商选品导流变现、媒体矩阵业务。
2）技术侧商业化效率提升：通过商业化技术优化，提升广告转化效率，以及广告流量变现效率。
3）客情关系维护及品牌价值输出：核心头部客户客情关系维护，品牌客户持续信赖并带来持续稳定的营收增长。
2.多业务线团队统管：统管品牌广告及效果广告团队、商业化产品团队、商业化技术团队，以及后期搭建商业化政府关系团队，团队管辖规模由70人拓展至100人以上，持续强化团队行业经验积累，提升业务团队的专业能力。
3.为墨迹天气A股创业板IPO输出持续的营收增长业绩（墨迹天气从2016年底开始A股IPO排队）
业绩描述：
1.2018年实现整体应收超过4亿元，2019年预计营收超过5.5亿。
2.2016年-2019年度营收增幅：2017年度50%，2018年度30%，2019年预计达到43%，2016年-2019年累计增长180%。
墨迹天气商业化总经理 | 管辖团队：70人 （2017.10-2018.09）
工作概述：
1.商业化业务规划：
1）洞察外部商业环境及行业趋势，制定公司3-5年商业化战略规划，把控品牌广告、效果广告流量变现、媒体矩阵三大战略项目总体方向，围绕墨迹天气商业模式打造极具竞争力的商业化产品及核心变现能力。
2）聚焦商业化业务，围绕效果广告在产品侧及技术侧的提升改进、首创多元商业化产品平台，覆盖更多行业客户，驱动产品在行业内的竞争力与影响力。
2.差异化竞争/变现优势：面临移动互联网垂直类、信息流类等主流媒体兴起导致的竞争加剧，制订差异化竞争策略，宣导商业化产品在市场独特的价值主张，加快产品优化升级及迭代速度，同时持续控制并保持在行业内较低的团队销售成本，驱动变现业务高速运转。
3.团队整合及规模拓展：
1）新增商业化团队及商业化技术，完成品牌广告团队与效果广告团队的融合，管辖幅度由50人拓展至70人，涵盖产品、技术、运营、商务、政府关系五大体系。
2）完善人才成长体系，围绕个人职业发展、团队效能提升持续改进，保持团队核心骨干的稳定性。
业绩描述：
1.统筹墨迹天气整体广告业务及流量变现业务，2017年全年营收超过3亿，增幅达52.7%。
2.获奖营销案例：
1）墨迹天气&THE NORTH FACE“捉天气”荣获2018金瑞营销奖“最佳整合营销奖”奖励、荣获第6届TMA移动营销大奖“互动体验类”银奖、荣获第十一届金投赏“媒体组－应用工具”铜奖。
2）墨迹天气&GSK辅舒良“过敏指数”营销项目荣获第5届TMA移动营销大奖“创意类”金奖，荣获第5届媒介360营销传播奖铜奖。
3）墨迹天气荣获第7届TMA移动营销大奖“年度最佳移动营销网络平台”奖励。
3.效果广告方面：墨迹天气常年获得腾讯广点通、百度联盟、今日头条巨量引擎、58同城平台顶级合作伙伴殊荣。
墨迹天气全国销售总经理 | 管辖团队：50人 （2016.11-2017.10）
工作概述：
1.全国性跨区域团队搭建：主导北京、上海、广州三地墨迹天气品牌广告商业化团队建立，涉及销售、媒介、策划、项目及产品等核心职能部门，管辖团队规模50人+。
2.广告流量商业化变现：
1）商业模式统筹规划：主导从销售到策划、产品、媒介、运用、技术、项目落地等各流程体系搭建，改进墨迹天气客户资源依托于代理商变现的业务模式，结合自身产品及流量资源优势，搭建并强化墨迹天气自身的商业化变现能力。
2）商业化产品研发：基于墨迹天气App目标客群，研发适合品牌广告主投放的商业化产品，建立工具类产品的独特变现竞争力。
3）产业链渠道搭建：整合上游客户、下游媒介及流量资源，搭建完整的上下游销售渠道，推进广告流量变现。
3.主流媒介渠道搭建：主导墨迹天气与行业主流4A广告公司搭建并保持深度商务合作关系，其中包括全球第一传播集团WPP、宏盟集团、电通安吉斯媒介集团、阳狮集团、Havas、UM等国际跨国广告代理公司，以及华扬联众、新意互动、省广集团、Madhouse、蓝标集团、好耶集团、昌荣传播等超过100家本地代理商。
4.上市筹备：在保障营收持续高速增长的前提下，墨迹天气开始A股创业板IPO进程。
业绩描述：
墨迹天气品牌广告业务发展成为移动互联网行业标杆，引领了App流量变现的商业模式，实现品牌广告收入2016年超过1.2亿元。

对外合作中心副总经理、合众传媒有限公司副总经理、董事会秘书 （2012.04-2016.10）
工作概述：
1.变现业务整体规划：
1）统筹深圳广电集团对外合作中心部门整体规划，承担年度营收指标考核，推进变现业务方案实施及项目落地。
2）搭建了全国唯一一个国有资本的全国性电视媒体频道媒介资源平台，覆盖十几个省市，超过30个电视频道。
3）牵头组建全国第一个国有资本的移动互联网媒介代理及策略机构。
2.事业部组织搭建及团队管理：分管移动媒介事业部、电视跨区域合作事业部、CUTV联播平台事业部、视频内容制作事业部，管辖团队60人。
业绩描述：
2016年上半年完成营收1.6亿，2015年完成营收3.8亿、2014年营收4.1亿，2013年营收3.4亿，2012年营收 2.4亿。
对外合作中心总经理助理、合众传媒董事会秘书、电视跨区域合租事业部总监、4a业务部总监（2007.06-2012.04）
工作概述：
1.战略规划及策略研究：独立制订公司远期战略、营收实现路径、架构及团队设置。
2.事业部网络全国性布局：
1）主导郑州、太原、乌鲁木齐、武汉、上海、济南、桂林等城市区域事业部网络布局，建立全国性的电视媒体网络、内容产出以及广告营销团队。
2）组建中国首个国有媒体控股的专业媒介代理公司、媒介资源整合机构。
业绩描述：
1.2010年及2011年营收分别完成1.1亿元及1.6亿元。
2.搭建太原及郑州事业部，实现太原及郑州事业部年度项目营收逐年递增。（太原营收：2008-2011：200万-800万-1500万-2000万，郑州营收：2009-2012：400万-900万-1700万-2300万）
广告中心策划经理、卫视广告中心销售经理（2005.01-2007.06）
工作概述：
方案撰写/业绩达成：负责集团营收部门大型招商方案撰写、内容合作项目创意策划及现场执行，驱动部门广告营收任务指标达成。
业绩描述：
1.参与集团2005-2007年超过50亿营收战略的起草及制定；所撰写招商方案累计实现销售收入超过3亿。
2.在担任一线销售期间2007年上半年完成业绩2200万。