主要工作职责:
1、负责平台商城专业号、店铺、商品、类目、品牌等交易场景业务的审核与治理;
2、负责商品交易规则、机审、人审、质量、举报申诉、回查、综合运营支持等团队管理;
3、内容安全专项治理,负责安全专班、高价值用户、安全复审等业务0-1搭建;
4、团队文化建设,提升团队综合能力,凝聚团队目标,塑造健康可持续发展团队;
主要工作成绩:
1、安全专班,完成专班子公司业务模式搭建,业务闭环,零外部漏放,零生产事故;
2、内容安全,质检准确率、误伤率、漏放率等指标提升幅度以及结果值均为安全tpo1;
3、电商交易,推动规则、模型、审核、举报申诉等职能业务逐步闭环,团队提效10%;
4、成本优化,优化业务逻辑,产品迭代,长期节约审核人力120+,短期节约人力100+;

主要工作职责:
1、统筹中心日常工作,包括现场运营管理、团队业务、人员规划等,确保团队高效运营;
2、根据公司战略方向,制定业务增长策略,协调资源,保障业务团队持续达成目标;
3、优化城市运营机制,提升现场团队综合素养与能力,实现效率提升及成本控制;
4、完善部门文化,提升团队发现问题、解决问题能力,培养团队结果导向思维;
5、协助事业部策略制定与落地,监控市场流量数据,规避风险,确保业务健康发展;
主要工作成绩:
1、负责团队从0到1的筹备与搭建,建立招聘、培训、考核、业务运营体系;
2、业务团队搭建,1个月团队人力从0到500,2个月城市业务规模稳定至事业部前五;
3、团队文化建设,贯彻落实公司文化,塑造有独立思考和认知,且自驱的健康团队;
4、扁平化管理,管理幅度1比30,团队沟通合作意识强,零管理事故,且人员流失可控;

主要工作职责:
1、根据公司业务要求,制定团队营销策略,管控指标数据,确保团队完成目标;
2、跨部门沟通、协作以及资源协调,优化现场业务运营机制,提升团队效能;
3、团队文化建设,建立团队荣誉体系、有效开展团队激励,激发团队活力;
4、合规管控,风险防范,树立团队合规风险意识,提升团队业务品质;
主要工作成绩:
1、电销团队搭建,3个月稳定百人规模,4个月业务突破3000万,转化率稳定中心前三;
2、团队人才育成,所辖团队孵化裂变两个现场区部,育成两名现场经理;
3、恒昌大学讲师项目培训,协助中心完善培训体系,并荣获公司首届“卓越讲师”称号;
4、帮扶提升中心团队管理岗数据分析与管理能力,完善中心数据追踪体系;

主要工作职责:
1、负责现场团队的日常运营管理,对接山西、安徽、广东等项目的电销车险业务;
2、调研市场动态,竟品分析,根据项目需求,及时调整制定营销策略、提升团队业务;
3、管理前置,指标监控,规避风险,给业务团队营造稳定生产环境,保持业务平稳增长;
4、项目经营管理,实现项目人均产能、流失率、团队规模、综合成本可控;
5、负责中心培训工作,与公司关联部门协调沟通,确保中心各项培训计划取得预期效果;
6、完善中心培训体系,调研团队需求,持续优化培训流程,迭代培训课件;
主要工作成绩:
1、所辖业务团队,刷新并保持多项全国记录,业务规模蝉联六个月全国第一,1/200;
2、名单转化率,两座城市名单转化率稳定全国前十,一座城市稳定前三,3/120;
3、业务品质优化,山西项目保单赔付率多次全国最佳,综合成本稳居全司三甲,3/24;
4、人才梯队搭建,独立开发多门课件、直接育成多名绩优主管,一名现场经理;
5、连续三年获“3星讲师”,“标杆人物”职称,年均授课超100小时,人员超3000人;