工作职责:
从1-10,以店效和流水为目标,推进整合营销的规划与落地、零售培训体系搭建,梳理零售运营工具与标准,紧抓“重要零售时刻”、分公司零售储备人才培养,推进柒牌零售管理落地。
工作职责:
建标准:梳理、优化终端零售运营体系,输出《零售运营手册》、《新开店手册》;升级终端销售服务标准;开发“零售宝典”等零售管理工具和系列BI分析工具,终端业务管理标准化;
树标杆:选拔全国标杆店,通过训战结合,激励赋能,推进“志在必得”项目,打造标杆店,同比提升38%;推进全国61家重点店,紧抓重要零售时刻管理与赋能,同比提升15%;
追业绩:构建市场营销体系,以市场为导向,强化商品运营,以商品售罄为目的开展市场营销活动;规划整合营销、重要零售时刻销售规划与管理;
促管理:通过终端分析、零售辅导,门店整体帮扶,进行零售落地、分公司零售人才提升,推进分公司零售管理出结果;
试验田:零售试点项目-福袋、滚动天气管理、消费者画像分析、临时特卖等;
带团队:下属零售市场部、零售学院、零售行动部、销售分析组,培养出1名专业经理、1名管理经理。

工作职责:
从0-1 创建直营品牌“ANTA PLUS”培训,同时负责“ANTA”品牌北大区培训工作。
工作职责:
AntapluS: 探索新零售时空背景下的“门店管理升级”、“客户流量导入”、”微信营销”、“直播带货”等营销培训新课题、新挑战,创建“新思维”、“新模式”、“新社群”、“新课程”为核心的“新零售.精细化管理培训”体系。
培训创新: 引入“互利网+”概念,基于行为心理学对营销活动的流程进行再设计,融入“新奇、参与、社交”理念,强化营销人员“运动式、顾问式”能力培训,直击消费者心智。
终端赋能: 建立门店“店铺运营手册”,全面介入终端“店、货、人”及“进、销、存”管理;将“运动与瑜伽文化融合”,拉通线上线下协作,打造深度“场景化、沉浸式”的“新零售”标杆门店。
管理沉淀: 形成《社群管理》、《会员管理》、《终端精细化管理》《精英店长》等方法论、SOP及课程10余项。
电商客服赋能:为AntapluS 电商客服定制服务SOP,有效融入瑜伽文化,提高服务体验满意度;提高推荐精准度,降低退货率。
人才输出: 支撑新品牌长春、北京、深圳等30家门店全国布局,输出新零售中、高级店长20名、导购百余名,实现92%员工开创线上销售,线下连带销售率从2.2提升至2.58。
平台运营: 管理ANTAPLUS学习平台APP的设计、课程开发与推广,开发《顾问式推荐运动BRA》、《不得不知的紧身裤知识》、《教你多卖出一件》、《微信营销知多少》等平台新教材。
Anta: 作为主品牌北大区培训负责人,统筹辖区内17家公司3700家门店培训管理及实施。
项目运营: 统筹《店长领导力提升》、《销售力提升训》等培训项目的落地、实施、总结和评估工作,持续优化培训方案。为经销商培养高级管理158名、业务骨干26名、运动顾问几千名。
培训师管理: 赋能Anta17家分销公司的培训师,开发《初级培训师TTT》、《项目管理》、《店铺教练技术》等课程,推进单店提升项目,助力业绩17%同比增长。

工作职责:
1、 负责零售体系搭建、终端零售标准输出、全国店长培训项目、尖刀连教练团项目的项目管理与资源整合;
2、 负责双11线上线下互动、阿里导购宝、趣搭3D试衣魔镜、店中店、手机看店等项目的管理与终端推动;
3、 负责七匹狼人才培养体系搭建,负责管培生培养、中基层领导力提升专项;
4、 负责七匹狼关键人才专业力提升培养:分总能力提升&新分总入模、零售人员&商品人员提升等专项;

工作职责:
工作描述: 负责零售网络课件、网络学习平台的开发和实施。
工作职责:
产品规划: 规划并开发公司通用课程体系,形成零售发展类62门课程;推动公司网络平台2.0升级。
项目实施: 设计制作361°、九牧王、金日等项目的零售网络课件和网络学习平台。
项目管理: 领导牵头13名项目成员,管理项目立项、供应商甄选、合同签订,推动解决项目运作中出现的问题。

工作职责:
工作描述: 负责全国21个分公司的区域培训工作。
工作职责:
课程开发: 各季产品课程的开发、升级特步零售培训课程体系、打造营销管培生6个月零售培养计划。
培训项目: 负责TTT培训、督导训练营、店长训练营、零售管理培训生计划、E-learning等项目。
人才输出: 培养总公司讲师38名、分公司培训师120名、督导100+、店长600+。
E-learning: 推动E-L线上,全程把控前期调研、供应商甄选、课程体系、网络平台搭建及课程试用等工作。
:15年服装品牌零售管理+管理培训+新零售经验、资深营销培训专家,在零售项目开发及整合营销、零售人才体系梳理、管理赋能等方面积累丰富经验
岗位优势:独立从0-1建立全新时尚运动品牌培训,1-10推进零售落地深耕,深刻理解新零售时代零售品牌营销“天花板”问题,擅长通过培训、教练赋能激发员工自我驱动力,通过重要零售时刻、核心经营指标的管理,推进销售提升与达成。
专业优势:服务多家行业大型零售品牌企业,造就扎实的零售运营基础、大企业零售管理实战经验,能快速抓住核心关键点,整合资源推进,达成业绩。
职业特点:亲和力、有激情、目标导向、快速学习、敢于迎接挑战,敢于承担责任,富有工作激情。