职责业绩: 负责电子类产品(如通讯模块、开关电源等)及圆形、Ebike、储能等类型连接器开发阶段质量管理与策划:
1.研发阶段过程评审,如研发设计输入(LOR)、输出(LOS、图纸等)符合性评审等；
2.制定项目质量目标,并收集相关数据；
3.根据设计输入、输出相关资料,制定新品测试验证的试验大纲,指导、核对测试员测试方法的准确性,并跟进测试进度；
4.制作控制计划,对工艺流程进行评审,识别工艺风险、不符合项目,并推进、验收改善效果;制作检验规范；
5.跟进样品制作,对样品进行确认;针对样品及试产过程的问题点跟进闭环；
6.协助处理因研发问题引起的客诉；
7.主导完成专项改善项目,如通讯模块测试环境搭建等。

职责业绩:
1、品质团队建设,针对检验员进行技能培训,培养工程师；
2、公司体系细化推进,梳理公司流程,针对ISO9001体系文件进行优化,与ISO45001和ISO14001进行三体系融合；
3、负责质量体系外审(年度复审)、各类客户审核、供应商年度审核；
4、梳理公司流程,对接外包ERP团队,建立适用于公司流程的定制版ERP系统,实现从销售下单到发货出库全流程信息化,具备仓储管理、生产数据记录录入&查询、检验记录录入&查询&检验报告打印等功能,提升订单流程效率,生产订单可视化,生产数据可追溯。

职责业绩: 主要负责智慧能源产品线、户用及组串逆变器产品线、部分电站类项目的全周期质量管理工作
1.参与产品开发流程,对各阶段开发活动完整性、符合性进行审查,输出流程交付件,如制定质量管控计划、相似项目历史问题点清单等,并跟踪验证风险项目、重点管控项目的管控情况；
2.研发测试、制程、售后发生的重大问题调查,推动责任部门改善并跟进至闭环；
3.持续改善,监控制程、售后故障数据,识别品质改善机会(专项改善、六西格玛活动等),制定改善方案,推动方案实施进度,评估改善效果；
4.客诉处理,客户抱怨处理,编写8D报告,跟进改善措施执行落地；
5.完善优化已有体系流程,编写流程文件。参与新体系的建设推行,如作为CMMI3体系PPQA项目级质量代表,制作保证计划与跟踪表等,最终完成CMMI 3认证通过。

职责业绩: 开发品质流程优化,落实到各分厂,并审核各分厂流程执行情况,对各分厂品质组织进行绩效打分。如推动京东方重庆工厂质量体系建设,出差协助开展内审相关工作。

职责业绩:
1、新品认证,部件承认进度跟进,配合项目经理组织试产会议进行试产可行性评估,制作FEMA,跟进试产制程,根据客户要求安排全套可靠性评估,配合项目经理组织会议进行量产可行性评估；
2、过程品质管控,根据客户要求及项目本身的特点,制定品质管控要求,以产前准备的形式下发到产线,让IPQC/PE/OQC/ME等按照要求执行生产及检验,并制作品质报表监控关键CTQ数据；
3、异常处理/管控,对于产线出现的异常,以8D的形式组织团队对异常进行分析、处理及改善,并将有效的改善措施横向展开和标准化,对风险物料进行评估处理方案；
4、持续改善,监控制程数据,识别品质改善机会(专项改善、六西格玛活动等),制定改善方案,推动方案实施进度,评估改善效果；
5、客诉处理,客户抱怨处理,按照2485原则给出8D改善报告,跟进内部改善措施执行情况及改善效果,客诉端累计不良品分析,进行PDCA循环改善,提升客户端上线良率。
业绩:
2015-2016年TCL客户端年度评分为A,制程良率超过90%的项目均达到了公司目标良率,客诉结案率超过98%,客户满意率高。

职责业绩:
1、制程工艺管理,晶体打磨；
2、出货品质检验,透过率、反射率等检测；
3、体系认证文件管理。