团队业务侧:
1. 从 0-1 搭建6人签约团队,优化签约流程 SOP 及方法论指导团队如何从:找-邀-面-签-控人5大环节精细化运作,
保证稳定红人资源输入;
2. 建立红人签约评分及转正考核机制、设定红人&主播内部流转机制、主播培训体系,及精细化红人管理模式;
3. 设立公司独有招募渠道、建立第三方传媒机构&校企合作、线下地推多渠道招募途径,打造团队独有星探人设;
4. 协同跨部门制定月度不同维度的主播培训课程;
5. 以公司利益为核心,制定不同类别红人签约模版、定制化不同红人合约类型规范。
公司方向侧:
1.对接头部,中腰部达人及抖音排名前30的头部MCN机构,进行达人联动招募及机构业务拓展;
2.负责公司达人的破圈规划,达人形象管理和人设维护,全案营销策划及商务洽谈与优质全案客户对接;
3.参与品牌线上线下运营推广活动策划及执行;
4.对 KOL/KOC 的作品进行内容的把控;
5.对接综艺影视线下商演资源,匹配合适达人,实现商业化转型;
6.维护及拓展与公司业务相关的机构、企业资源;
7.负责公司对外重要活动的接待工作,对重要客户建立良好的沟通渠道,维护公司对外形象;
8.协助树立企业品牌形象,传播公司文化,提升企业知名度;
9. 制定季度年度各项目组目标和计划,管理策划运营数据部门;
10.从0到1搭建签约体系,累计签约全网粉丝总量达四千万;
11.对接各达人间拍摄引流方案;
12.对接抖音官方热点和优质内容传播;
13.对接抖音、小红书、b站、得物官方平台,代表公司参与官方活动;
14.定期维护各平台合作关系,对接平台热点资源和优质内容热点提报;
15.管理数据中心及舆情监测小组,定期分析达人数据。