1.国内外及各地行业政策研究及支持获取; 2.民航及相关产业链市场发展趋势、热点和典型商业案例研究及分析; 3.制定公司中长期发展规划、短期年底计划,进行目标分解、跟踪执行,协调调整; 4.重大项目调研,合作可行性评估,可研编制和立项。

1.负责维修系统培训管理工作,建立符合 CCAR121/145 部规章要求的培训管理体系,向分管副总汇报; 2. 以岗位职责为基础,以能力胜任目的,编写并持续完善《维修人员培训大纲》和部门管理工作程序,建立技术人员 档案管理体系和要求; 3. 组织实施培训计划制定、实施、培训质量评估、技术人员能力评估等日常培训管理工作; 4. 结合公司维修能力提升,负责计划、组织开发培训课程 5.制定维修人员需求及技术评审标准体系,定期开展技术评定; 6. 承担兼职培训教员工作。

/质量副经理1.考点的日常管理,培训设施、设备及工作流程持续符合民航局相关规章及公司管理程序要求; 2.部门工作方针制定、手册程序编写和持续完善修订; 3.制定内审计划,并组织检查、整改及后续防范措施制定,持续满足局方规章要求; 4.负责与局方适航部门联络、信息沟通,培训业务申报等。