22年11月至今
1、管理线下3000家门店,销售,管理
2、新零售交易:美团京东饿了么抖音

运营vp 年包300w(100w股票+200w现金)团队:100+ 汇报:ceo+黄光裕
负责真快乐app整体运营事项
1.app整体规划:业务板块设置,搜索优化,用户体验优化
2.流量规划:投放策略,私域流量,自然流量,视频导购等流量规划及分发
3.商业化:对投产比,预算,利润规划并负责
4.营销规划:营销节奏制定,对gmv及流量传播规划及负责
5.团队:100+团队招募及建设

运营VP/首席运营官COO 年包100税后 期权价值2000w 团队:2000+ 汇报:创始人
1 、 供应链 :制定供应链招采方向、结果及智能化系统上线 ,需求产品化 ,工具标准化。接洽重点工 业形成战略合作,商业化变现。
2 销售:整体全国销售布局,制定销售节奏,拿销售结果
、
3、 储运:布局仓储配送,优化智能系统,提升配送精准度及效率,实现全路径自配方案
4 市场:结合线上线下精准推广,加强上游下游粘性
、
5、 商分:输出策略,找到痛点,解决长链路效能提升等问题
7 输出业务模式,确定业务形态,分阶段解决B2B主要问题,规划长短期实现路径
、
8、 组织:根据业务的变化不断完善组织升级符合业务高效落地
集团平台运营中心负责人
、 商品策略及产出:负责平台全量商品策略,商品分层,商品渗透策略等,对商品的GMV负责
1
2 、 营销活动策略及落地 :全月/年活动策略、 目的及目标 ,通过活动拉动整体大盘 ,并完成分阶段 活动目的。
3 、 商家运营及KA :厂商谈判及厂商扶持规划 ,扶持厂商从0到1 ,并搭建ka团队 ,整体服务全国性 知名厂商,增加厂商与平台的深度合作及赋能延展
、 用户运营 :搭建用户完成生命路径 ,分生命周期产生用户策略 ,拉升用户留存及活跃 ,针对用户
4
完成精准营销
5、 协同各个一级部门事业线,快速完成公司制定战略
6、 负责产研运协同,优化标准,快速迭代,不断优化可用产品。
7 负责微信程序药品到店拼团项目策略及实施
、

招商运营副总裁 年包72w税后 3%股份 团队:100+ 汇报:董事长
1 负责猎趣app整体运营、产品规划及新app百年奥莱整体业务产品规划、战略、布局并实施落地
、
、 统一布局招商运营标准及规则,搭建自营及联营商家及运营构架
2
3、 负责线上线下一体化进程推进,打通商家、会员及积分等业务内容,为线下月度销售增量20%
4 负责整体销售预算拆分,协同市场部对预算GMV落地负责,上线4个月月销售破1000w
、
5、 规划app各个业务区块,提升app粘性,提高用户活跃度及留存,首页改版后停留时间提高170%
6、 负责平台业务用户运营,搭建会员体系、老用户召回及新用户拉新,增加用户活跃度
、 牵头公司大型营销活动,双十一、双十二、周年庆,环比增长100%
7
9、 分析用户需求,不断通过运营完善产品,增强用户体验,提升用户留存
10、 负责平台各类目品类规划与运营管理工作
11、 负责各类目供应链合作,深度合作品质工厂
12、 负责平台数据分析制定,把握实施用户趋势,优化运营规则,优化销售品类
13、 分析业务成长及发展,对平台商业化负责。

杭州
、 行业商家运营:
1
(1) 独立负责行业市场鞋包配行业发展规划,整合卖家、资源、营销三者有结合,从资源位落地 行业产品,提升频道整体UV、UV点击率、留存及GMV
(2) 分析鞋包行业的销售数据,挖掘数据背后的商业趋势,通过数据的分析及跟踪,改善产品逻 辑及频道产出的内容。
(3) 判断行业市场流行趋势,把握品牌风格,了解消费者购买取向,并根据数据做相关营销活动 及后续产品方向
(4) 负责相关行业的用户需求调研,结合无线用户特性,找到适合无线新的玩法并产品落地
2
(1) 主导手机淘宝每日首发推广项目 ,提升每日首发的品牌认知及影响力 (内部合作及外部推 广)
(2) 负责跟行业知名品牌做每日首发的深度联合营销,整合品牌线上线下资源,实现共赢
(3) 解决品牌新品环节销售链路,通过营销、产品及内容,使用户形成品牌及品牌新品认知,提 升回访及成交
3、 行业内容运营:
(1) 满足用户对行业内容消费的需求,结合淘内内容资讯,辅助商品导购落地,提供给消费感兴 趣的内容及商品
(2) 开放内容市场,搭建场景,个性化运营,提升用户对细分行业市场的认知及留存,订阅自己 专属的内容市场

北京
1 招商:负责鞋类品牌商招募,维护优化现有品牌商,开发适合本平台优质商家
、
、 运营:负责根据平台的整体规划,进行品牌商的运营分类管理、选品、促销策划设计等
2
3、 数据:负责对品牌商产品的销售情况进行数据分析,进而对未来的招商运营形成决策支持
4、负责团队人员的招商运营管理及日常管理工作
5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场变化,为公司提供决策支持
6、主导品牌/品类建设,通过数据分析,根据用户诉求优化品牌/品类结构
招商经理
北京
1 、负责公司服装类目的招商和运营管理工作 ,制定招商计划及相关预算 ,优化招商流程与制定线上 销售方针。
2、与主要供应商进行谈判,对供应商进行管理考核,维护供货商体系和关系;
3、确定新商品展示位置及方式;
4、组织完成本部门商品的市场调查,分析、改善及丰富相关商品品类;
5、组织部门品类促销策划、执行的整体工作;
6、加强部门团队管理,对下属进行指导、培养与考核评估;
7、相关部门的沟通协调工作。

北京
1、负责华北区连锁百货拓店工作,协助单店招商及后期营运工作。
2、负责华北区连锁百货团队组建及人员培训
3、制定华北区单店营销策略,并协调和推动各单店百货工作目标的达成。
4、负责华北区百货销售预算的制定及完成。
5、指导推动各单店自营品牌运作。
6、制定各单店3C数码与百货结合品类规划。
7、全面主持华北区连锁百货营运优化工作。
8、分析市场营运状况,正确做出市场分析预测报表;负责组织落实市场调研工作。

北京
1 、负责完成所辖楼层的销售任务 ,及时进行销售分析及检讨 ,根据分析结果引进畅销产品 ,淘汰滞 销产品验收商品。加货理货,安排退换商品,进行盘点商品。
2、负责楼层销售预算的制定与下分
3 、负责培训、指导、管理卖场管理人员日常工作 ,并根据商场不同销售情况安排各专柜人员排班、 加班及分配工作,落实销售指标,调派全店人力资源,并定期负责组织会议工作。
4、负责新世界首个自营服装品牌营运管理,包括人员管理、货品管理及销售管理。
5、负责编制、汇总、统计和分析本店的各类销售报表、财务。
6、负责技巧的处理客人投诉及突发事件。
7 、负责所在区域的品牌市场调研工作 ,及时了解市场销售情况 ,根据市场情况调整自身的货品和活 动力度,达到增加销售的目的。
8、定期对顾客结构进行消费趋势分析
9、负责卖场运营管理工作,参与商场装修工程及夜间改造的验收。
10、负责管辖区域租赁商户的日常管理工作。
11、负责监控卖场管理、业绩管理、收银管理、促销管理、营业员管理、货品管理、仓库管理、文件 管理等。
12、协调与各部门之间的沟通