成本、税务、等财务相关工作

负责公司整体运营，包括生产线、生产计划、控制成本、团队管理等。
现场部
木制家具的制作步骤

第一步：接受制造和建造木制家具的任务

第二步：物资统计

第三步：初步处理

第四步：加工产品

第五步：准备组装产品

第六步：完成产品

第七步：检查成品

第八步：包装产品

第九步：产品安装及验收

。木制家具的制作步骤

第一步：接受制造和建造木制家具的任务

– 接收设计部门或客户的图纸；

– 反馈设计的合理性，进行调整以匹配实际生产；

- 测量当前尺寸。

第二步：物资统计

- 根据详细图纸统计物资和材料；

– 根据每种产品接收、评估和分类供应品和材料。

第三步：初步处理

– 对每项工作的材料进行分类并测量具体尺寸；

– 实施前的技术处理（干燥、干燥……）（针对天然木材）。

第四步：加工产品

– 根据详细图纸，切割和混合木材；

– 选择木纹、木面排列在适当的位置。

第五步：准备组装产品

- 根据详细图纸制作产品；

– 工厂经理在转移到木器涂装部门之前对产品进行第一次检查（平整度、直线度、产品纹理……）；

– 设计建筑师检查并比较详细图纸的准确性，并在必要时进行更正。

第六步：完成产品

– 油漆部门主管，接管部门的粗加工部分

– 质量合格后，由涂装部门进行涂装；

– 如需调整，产品转移至木工部门进行调整，然后继续喷漆工序。

– 成品喷漆阶段：第一次底漆 => 第一次装配 => 第二次底漆 => 第二次装配 => 产品基底 => 设计色涂层 => 光面漆

第七步：检查成品

– 工厂经理检查最终产品，与建筑师协调控制每个产品的色彩准确性和美观度；

– 如果需要调整，改变将返回到喷漆过程，以达到产品的最完美；

– 产品验收以及包装和运输的转移。

第8步：包装产品

– 产品经过精心包装，精心保护，避免运输过程中刮伤；

– 领班在发货前检查一次产品；

– 工厂通知公司销售部门制定安装时间表并交付给客户；

- 指派团队负责为客户安装产品。

第九步：产品安装及验收

– 检查图纸和安装位置；

- 进行产品安装
离职原因：工厂订单减少，工厂关闭。

负责生产计划、控制成本、合理管控库存、管理团队等工作
跟进库存，下计划，对中国客户订货。
-管理国内跟外国的订单， 照顾客人， 在线卖货人员
-负责进出口单据 （提单， 装箱单，产地证等等）
-协助人事部门招聘人员
-生产 （，生产计划 正常检查产品，跟踪进度）
- 仓库；（正常检查进货，出货，安排职位，月底存货 ）
离职原因：因疫情原因，工厂关闭。

负责生产计划、控制成本、合理管控库存、管理团队等工作
离职原因：继续读书深造