职责业绩:印度手机市场线下销售份额第一

职责业绩:
2020年至2022年印度市场线下销售份额第一,可以参考GFK数据。

职责业绩:
工作职责(KA产品与南区KA):
1、 参与制定vivo KA渠道年度SP/BP;
2、 参与vivo KA渠道年度财务预算编制,对年度的预算进行控制及调整,有效控制成本;
3、 协助vivo KA渠道中心总经理管理代理商,制定全国KA渠道年度考核方案;
4、 vivo 窄渠道产品线项目leader,横向牵头窄渠道产品,管理产品全生命周期PSI;
5、 KA联合营销项目leader,整合工厂内部、代理与客户三方资源,制定全国KA联合营销方案;
6、 全面对标HW项目leader,制定vivo中国市场领域对标建议策略;
工作期间重点业绩:
1、 创新建立vivo窄渠道产品线制度、流程、规范以及产品核心利益点设计,在市场下滑的情况,确保核心客户同比情况大幅领先大盘,同时提升客户销售额、利润额,全面提升零售商满意度;
2、 创新组织NEX KA联合营销方案#对话NEX#,使零售商与消费者快速认知NEX,NEX上市大卖,vivo成功登陆4000+,获得vivo 2018年度创新贡献奖;
3、操盘Z3,并与苏宁达成战略合作,苏宁系统vivo份额从7.9%增长至13.7% 4、推进vivo体系渠道变革,从区域线管理至客户线管理变革,以适应通讯存量市场竞争格局。

工作职责与亮点(负责NKA国美系统):
1、 国美vivo销售数量从同比下滑18%(年销售41万台)到销售同比增长36.6%(年销售56万台)
2、四大NKA国苏迪乐业绩打分排名第一,次年晋升大客户总监;

职责业绩:
工作职责(负责苹果、联想、摩托罗拉以及移动终端公司产品):
1、 参与制定国美通讯事业部年度SP/BP;
2、 制定部门年度全国集采合同政策谈判任务,审批全国集采、地采合同政策;
3、 审批集采、地采产品进货价格政策、重点主推产品销售任务与主推销售方案;
4、 与厂家总部高层对接,制定所负责品牌的年度联合生意计划;
5、 协助事业部总经理/3C副总裁考核测评全国各分部通讯经理以及3C总监;
工作业绩: 2015年超额完成国美&苹果百亿销售计划,苹果品牌销售金额占比由28%提升至49%,成为国美全品类第一品牌,帮助公司获得“苹果亚太地区最佳经销商大奖”(击败京东、苏宁、迪信通与乐语),同年获评集团级优秀经理;
主要工作:
1、 与苹果联合打造1000家终端体验店(APPLE SHOP2.0、WHITE+以及授权联合体验店),当期中国区苹果体验店数量全国第一,苹果促销员数量全国第一,苹果产品零售数量全国第一;
2、 创新性引进苹果授权售后服务商---项目leader,带领团队与厂家、服务商洽谈,同时打通内部流程,建设苹果授权售后体验店,完善门店苹果售前、售中以及售后服务,提升门店差异化竞争力。
3、达成苹果手机iPhone4s 30万台尾货包销计划,成为中国唯一包销苹果手机的零售商;

职责业绩:
工作亮点:
1、2014年移动制式产品销售占比从14%提升至46%,销售额、利润额排名通讯品类第一,超额完成销售任务,同年获评总部级优秀员工;
2、2013年兼管佳能品牌,敢于创新,改变品牌采购模式,由地采改为类集采,90天滞销占比从92%下降至21%,同时实现销售额同比提升12%,并扭亏为盈,同年获评总部级优秀员工;
3、优秀的工作态度和工作业绩,获得公司以及领导认可,2014年12月破格晋升为国美通讯事业部部长。 (国美集团最年轻的业务体系部长)

工作亮点:
1、 SAP项目:国美SAP系统上线广州分部业务组副组长,帮忙公司实现SAP系统切换;
2、优先的工作表现获得集团总部认可,破格提升为国美总部通讯事业部产品主管

职责业绩:
工作职责: 获评集团级/大区/分布优秀蓄水池员工,并评为华南大区蓄水池之星。