全面负责企业的信息技术应用和信息资源管理工作,承担企业信息化领导责任。主要任务是促进信息技术和各项业务的融合,协助提高管理水平和创新经营模式,保障企业发展战略与信息化战略之间持久的对应关系,提升企业在信息化条件下的核心竞争力。
1.规划业务流程梳理及公司信息化建设。对公司业务管理流程的梳理、分析及优化,参与公司战略、产品、核心业务的规划,从业务和技术角度提供专业咨询、建设和规划方案。
2.主持部门的日常营运管理工作。对公司现有或需要实施的信息化系统进行评估、整合、制定相应方案;领导技术团队实现系统架构设计、系统分析、产品开发、平台搭建和性能优化等各项任务,主导公司级别技术决策会,不断推动产品创新和流程优化。
3.主持项目管理。 主持公司重大项目的立项与实施,包括公司内部BPM、PLM、ERP、CRM等的立项、选型、实施、运维和升级等;对公司信息化建设过程中项目进行技术调研、评审等事宜。
4.确保公司信息安全。监督公司数据标准及信息保密制度,加强网络设备的保护保养;确保公司系统安全,高效,运行稳定。
5.部门管理及团队建设。组建管理技术团队,合理进行部门人力资源规划配置,对直接下属进行工作指导、培训与考核评价等工作。