一:中台商管总监岗位
1:推动云南广西湖南贵州四川建立本地生活代理商商会主导近450个代理商团结在以商会为核心的领导班子周围，形成代理商内部自治良好内循环
2:引进招商近102个有效商入驻，同时引进的新商如安顺、铜仁、娄底、张家界等均在地级市形成新的业务规模及在行业内形成影响力。
3:对接推动前线近125名伙伴提高商管理认知，并组织编辑代理商管理心得课程获城代全员学习推动落地。
4:制度本大区内商管招汰育留规则并推动前线同学按商管规则去管理和推动代理达成对应业绩。
二：前线岗位
1:负责湖南特战推动郴州代理商投入400W进行开战，市占从18%提升到28%，GMV从18W提升到38W
2:负责广西东部推动北海代理商投入近200W进行自主开战，GMV从15W提升到65W
3:负责贵州西部推动毕节、仁怀代理商投入近150W实现基础团队建设，从商想退出到改变商持续愿意投入市场及持续投入资源开战。
4:负责贵州省域引进5个地级市新商，并成功通过组织搭建、团队运营、业务赋能、商环境搭建四个维度让整个新商和老商进行了盘活，实现日均交易额从150W涨至200W。内部团队通过引进沿海互联网优秀 人才增加7名新成员，实现贵州内部核心团队的新老更替。

1:2015年负责湘南省重点品类策划推广执行工作,其中立白洗衣液1-12月份实现销售额2783.2万元,去年同期销售2547.6万元,同比增长率9.2%.好爸爸洗衣液1-12月份实现销售额1963.6万元,累计月均达成率481.6%,去年同期销售191.4万元,同比增长926.1%.好爸爸洗衣皂1-12月份实现销售额375.9万元,累计月均达成率177.8%,去年同期销售118.2万元,同比增长218%.透明精1-12月实现销售额671.4万元,去年同期销售89.5万元,同比增长649.9%。
2: 2016年1-3月份负责全省大盘销售,其中1-3月份总量实现销售额13062.4万元,月均累计达成率115.3%,同比去年增长0.8%，其中2016年1-2月推动湘南省总量达成排名全国第二。2016年6月份以来推动全省经销商进行内购会场次达286场，实现销售量1238万元，推动全省开展战略联盟签约门店2829家，让客户真实的体验到战略联盟项目能帮助客户化解三帮卖，同时通过内购会项目和战略联盟项目的推动狠狠的打击了竞品树立了经销商下半年战胜竞品的强烈信心。
3：2017年1-8月份带领客户推动核心品类发展,其中1-8月份浓粉达成率442%,超洁薰衣香液达成率163%,好爸爸粉达成率142%,好爸爸皂达成率142%,上述战略品类的达成顺利推动了客户完成了品类转型。
4：2018年操盘湘南省区5.5亿生意在2018年1-3月份总量达成率147%，全国第一名，2018年1-10月份累计业绩达成率108%，全国第二名。
5:2018年任湘南省区总经理期间1-12月份总量达成率108%，全国第三名。其中好爸爸品类增长绝对值3500万元，增长109%，其它各项战略品类增长率22%，带领全省客户和团队超额完成集团下达指标。