内容:
1、深入理解业务,根据业务战略规划,制定合理的组织架构以及团队人员配置;
2、把握组织动态,进行组织诊断,有效反馈组织问题,帮助提升组织效能;
3、完善人力资源相关制度、流程、体系并实施落地;
4、根据业务规划制定年度、月度招聘计划并实施,能快速搭建团队;
5、负责员工入职、异动、晋升、离职等生命周期管理工作;
6、协同业务部门做好团队激励、人才梯队建设、关注员工能力提升和岗位晋升,
帮助员工快速融入团队,促进组织健康发展;
7、协同业务部门制定绩效考核方案并实施落地,通过绩效考核管理提升团队效率并做好优胜劣汰;
8、主动与管理层、员工互动,建立有效和多元化的沟通渠道,保证组织信息沟通顺畅;
9、与总部 SSC 部门保持良好的协作,共同推动组织文化、员工关系、服务等工作
业绩:
入职3个月共招聘2电销专员,2售后专员,1销售专员,1储备销售主管,2专利工程师。

1、负责统筹管理公司人事信息并编制相应人力资源报表2、负责核对各部门提交考勤数据，配合薪酬核算工作3、负责公司劳动关系管理，包括员工入离职管理及合同管理4、负责社保和公积金基数核定及缴费申报5、制定和优化公司员工管理规章制度6、负责职能部门绩效考核工作，汇总并审核绩效考核结果

1.分校人事管理与培训
2.区域人员配置
3.区域员工培训
4.员工关系处理
业绩：带三个人事完成月平均入职20人

1. 新员工入职培训
2. 储备管理干部档案建立与管理
3. 对接第三方组织员工培训
4. 定期员工沟通
5. 接待来访人员