1、向抖音美妆行业和食品行业商家透传抖音电商云仓业务、物流规划引导入仓，提升商家店铺运营，提升用户复购率，助力推动商家及大盘GMV增长；
2、收集商家侧关于云仓、物流需求反馈平台，推动物流产品完善、搭建及更新；
3、抖音电商云仓从0—1，沟通协调平行支持部门，优化与销售配合流程；
4、推动商家入仓权益的落地；
5、成功引入无穷、JMsolutine、滋色、girlplus、AKF、认养一头牛等多行业头部KA客户；
6、和行业同学一起完成双十一美妆头部客户的云仓入驻及发货。

一、团队管理：
1、快速组建华南KA渠道团队从0-1，在人员尚未招满的情况下保证业务顺利进行；
2、根据团队成员个人特性，培养其销售、沟通协调能力，辅助成长，对销售的要求：成长为抛开平台优势能给公司带来业绩增量；
3、打造团队文化：公平、公正，奖惩有度，增强团队成员凝聚力、增强归属感；
4、公司理念向下传递、落地执行。
二、业绩任务：
1、负责抖音、头条、西瓜、火山的品牌广告；效果通前期市场推广；电商千川服务引入，培训；
2、在抖音火山商业化初期，梳理渠道与直客、产品、商务支持、媒介等各部门的配合流程，加深部门间的理解从而最大化联动内部资源保证销售侧任务达成；
3、疫情期间飞书推广、下载量部门第一，积极配合战略同事反馈的推广中遇到的问题及推广建议，组织团队成员制作飞书推广小视频，获得好评；
4、效果通产品推广初期，快速全面推向市场覆盖华南所有代理，保证了新产品的快速普及认可；
5、引入千川服务商后，积极沟通代理高层搭建千川团队，培养电商服务能力开拓；
6、代理赋能，根据不同代理的现状给予赋能（对品牌产品项目的了解，效果优化能力提升，电商运营能力培养），辅助代理提升专业能力，理顺代理内部及媒体间的协作流程，加强双方理解，提升彼此信任，合作共赢；
7、维护代理高层客情关系，推动代理帮忙提升字节市场份额同时建立良好生态环境；
8、及时了解竞媒动态为公司产品提供建议；
9、完成业务任务同时具备风控意识，防止风险。

1、组建区域营销部，负责直客与渠道两大业务板块，培训新人使其胜任大客户经理及渠道经理一职；2、带领团队迅速铺盖客户，打开公司平台知名度，传递媒体优势 ，建立合作；
3、与代理建立联系，谈判年度销售政策及返点，给代理制定年度、季度目标；控制财务风险负责保证合同及款项按时回来；
4、根据客户不同需求与自身平台优势制定个性化合作方案；
5、在保证合作的基础上尽可能为公司提高项目整体利润；
工作业绩：
1、荣获年度优秀团队奖、业绩突出贡献奖、优秀员工奖；
2、全国利润率最高、客户回款最快的部门；
3、使进口大众、福特、广本、一马等品牌客户和公司有了首次合作；
4、让新人快速建立大客户销售的全局思维。