工作职责：
全面负责集团公司的战略、设备、销售、采购、生产、技术、培训、精益生产等工作；
负责制定集团公司战略发展规划，组织开展年度生产技改项目投资规划，新项目投资规划，重大战略项目投资规划；
组织开展标准化管理、精益生产管理、三标一体化管理、TPM推进，自动化智能化建设、信息化建设、6S检查、技术研发工作；
组织制定运营管理体系、生产体系、技术体系、设备体系管理流程，建立公司经营及管理体系；
负责年度生产经营计划的编制，生产运营及项目实施全过程管理，控制生产进度，开展生产KPI考核，确保合同交期；
负责全集团公司的物资、车辆及人员进出厂管理、安防管理、巡视监察、仓储物资及废旧物资管理、资产管理、产品及原料计量、质量管理与监督等工作；
负责集团公司生产成本管理、采购、招投标管理；
负责集团公司设备技改、招标、引进、安装、调试、维护、保养及TPM管理工作；
负责集团公司的培训工作；
负责集团总经理办公会组织、召开；
负责所辖中心人员奖惩，工作评价，绩效考核，选拔培训等人事管理工作。
主要业绩：
圆满完成2022年的生产经营计划，实现利润10.8亿元；
完成了集团公司7.78亿元的项目投资，克服疫情，项目顺利完成；
在管理设备期间，主要成就：
2021年设备故障率年度目标0.3 % ，全年累计0.16%较目标0.3%降低0.14%，降幅46.7%
2022年设备故障率年度目标0.25 % ，累计平均值0.12%较目标0.25%降低0.13%，降幅52%。
提升设备管理能力以后，平均产量同比提升36万吨
备件材料消耗下降34.8万元；
发现设备重大隐患11项，预计减少损失930.8万元；
设备改善30项，预计减少损失407.5万元；
检修标准作业覆盖率:97%
全年累计完成20个投资项目的验收评价；
实施了《众兴集团高管生产量化考核方案》，确定40余名高管量化考核方案，并完成了考核；
提出和实行了《部门职责》、《管理流程图》、《管理制度》相配合的制度管理及落地模式；
组织对全集团的管理制度进行完善和优化。梳理出空白制度13个，制定空白制度13个，优化完善制度67个，对生产、技术、质量、计量、招投标、项目投资、工程管理制度进行完善，堵塞了管理漏洞；
组织优化审批流程，优化前审批节点共计2003个，优化后节点为1402个，核减审批节点601个，优化后审批效率提升30%。
组织对全集团的生产和管理标准进行梳理，完善了采矿、选矿、球团生产技术标准，完善了集团的管理标准，形成初步的标准化管理；
牵头组织对两个分公司开展“三体系认证”，并获得证书；
牵头制定了《众兴集团工程实施及材料费用单价表》
全年培训19895人次，累计培训742场，共计617名人员参与授课，其中基层占比90%，中层参训占比8%，高层占比2%。总部部门级计划培训完成率178%；
引进高管1人，提拔和引进中层管理干部5名。

2016-06 ——2019-12 总经办/副总经理
工作职责：
协助总经理制定年度生产管理计划，并且执行落地；
负责公司全面生产、技术、质量、设备、人员管理及安全生产；
负责全公司的精益生产管理工作的推进、检查、考核、培训工作；’
组织实施生产计划，协调各生产工序，监控进度、调度资源，确保全面完成生产任务；
严格执行安全、文明生产，确保6S改进，保密等工作，严抓劳动纪律、工艺纪律，保证按工艺规程、标准认真执行；
主要业绩：
圆满完成当年的生产计划工作；
在任期间安全事故为零，创历史最好水平；
主管生产期间，获得5项生产技术专利；
完成了年产240万吨球团生产线的建设任务；
分管的5个车间均获得“精益车间”的称号。

2014-06——2016-06 白云石采矿车间/车间主任
工作职责:
负责采矿车间全面生产、技术、质量、设备、人员管理及安全生产;
组织实施生产计划,协调各生产工序,监控进度、调度资源,确保全面完成生产任务;
负责重大专项“精益生产”项目在本车间的开展工作;
负责管理车间库存在制品、备品备件、工装及工位器具;
严格执行安全、文明生产,确保6S改进,保密等工作,严抓劳动纪律、工艺纪律,保证按工艺规程、标准认真执行;
按需调整车间内的奖罚分配、人员调配、绩效考核,确保稳定;
配合公司各部门,协调各部门之间的关系,做好横向沟通;
结合车间发展及实际要求,核算人员需求,拟定人员编制;
组织开展降本增效工作、提产提效工作,提高车间竞争力;
处理突发事件,并随时向上级汇报事件处理进展。
主要业绩:
任职期间产量持续提升;
完善了设备管理制度,设备故障率下降;
引进了宝钢的设备管理体系;
导入全员质量管理的理念,质量无投诉;
规范统计报表的管理,对统计数据统一了统计口径;
实行了“轮值安全员”模式,实现了安全事故为零的目标;
获得了公司“精益车间”的称号。
2012-12——2014-06 白云石采矿车间/车间设备副主任
汇报对象：车间主任
下属人数：87

2009-07——2012-12 白云石采矿车间/车间设备技术员、精益督导员
汇报对象：车间主任、车间副主任
下属人数：0