财务战略
协助董事会制定公司战略、主导制定集团财务战略,向管理层提供经营状况分析,提供财务角度的业务发展
分析预测和合理化建议;
经营分析:
按照公司股东以及管理者需要定期出具各种财务报表以及报表批注细项,定期解决股东以及管理者的各种疑
问,制作各种PPT定期对股东以及管理者进行公司的经营汇报。
向公司事业部经营者提供具体经营数据,并就事业部的经营状况像预算,成本,销售,账期等各种给出建议等。
财务计划:
负责财务计划的制定和落地,包括但不限于预算、现金流、融资、税筹、成本利润等;
融资投资:
依据集团总体发展战略和运营情况,编制相应资金使用计划及融资业务规划。
在满足融资资质要求和用资需求、准确测算资金成本的前提下,设计合理的资金结构,建立资金安全机
制;盘活集团存量资产,提高资金的使用效率,根据公司的融资需求和市场行情以及公司的外部关系制
定融资目标融资方式等。
财务体系搭建:
搭建集团财务中心职能,制定集团财务管理制度,主要涉及“核算管理”"资金管理”“预算管理""成本管
理”、“税务管理”,持续拉升集团及子公司之间的业财协同性、内控合规性。
税务合规筹划:
关注行业税负变动,负责对公司税收进行整理和筹划,设计纳税方案和涉税流程,合理把控税务风险;
风险控制:
负责建立财务风险预警和监控体系、关键风险点控制和内部稽核,及时发现风险并提供风险规避或降低方案,包括但不限
于经营风险、税务风险、操作风险、法律风险、投资风险等;
资本运作:
负责集团股权设计、收并购及分子公司并购重组等事项;
IPO上市筹备:
负责财务合规性梳理、整改、建设,配合中介做好审计、尽调、评估;
信息化建设:
梳理业务流程,财务管控要求前置,实现业务清晰可视、财务核算的准确
全面负责公司信息化系统,如OA\ERP 的不断选代和优化
外联关系维护:
与银行、税务、审计、评估、政府部门等建立高质量沟通,掌握最新市场信息,助力企业利益最大化。
团队建设:
制定岗位KP指标、绩效考核办法、人才晋升通道、团队文化建设,实行目标管理模式,建立例会汇报机制高效链接跨域
资源,帮助成员攻坚壁垒,提升财务团队专业能力.
工作业绩:
建立会计核算体系,更新会计档案管理制度;优化税务体系,更新税务发票管理制度,建立申报指南,税务
备查制度以及自查机制。
集团公司股份改制,整合新旧股东及公司业务,成立新公司并进行改制,引入中介进行IPO上市筹备。

制度建设:
主导公司全盘财务管理,基于集团财务管理框架,优化公司内控程序文件,解决阶段性业财协同问题。
协助公司各职能部门建立部门规章制度,完善部门流程,改革或者完善公司内部管理制度。
主导公司财务流程,规范财务作业,制定财务作业手册,规范财务流程,根据公司的发展需要和当前财务管理存在的问
题,对财务管理制度进行梳理、调整和补充,规范财务工作流程,健全内部控制,不断整合财务资源,制定出适合公司
现行管理状况的新版财务管理制度和内控制度,执行公司预算的开展,决算的执行,搭建公司预算体系和KPI考核。
预算管理:
统筹公司全面预算管理体系执行,指导各部门的年度预算编制及目标分解,定期开展预算分析并确保无流动性风险,实
现预算进度可控且匹配企业经营需求。
成本管理:
ERP上线成本信息化工作的推进和改善;
分析产品成本,稽核BOM数据准确性;
进行标准成本管理、维护,分析实际耗用成本与标准成本差异,出具成本分析报告,找出差异原因,提出改进措施并落
实;
完善成本流程制度,推动和优化成本相关管理工作;
税务管理:
监管税务账(增值税、出口免抵退、企业所得税等纳税申报以及账务处理);
参与业务规划,提前布局,充分利用国家税收政策、税收洼地等,合理的制定公司税务管理方案;了解相关政府补贴等
相关政策,充分利用纳税指标,为公司争取相关利益(如拿地)。
核算工作:
按上级要求不定期的提供公司经营所需的各项报表,并开展会计报表组织经营预算和执行情况并进行分析、控制和反馈,
贯彻、落实公司的经营决策。
每月定期组织公司的账务核对工作,审核公司各部门账务和财务报表。
审核各类凭证和报销单据,监督公司资金的使用情况,保证资金使用规范、合理;监督会计分类记账,保证各类凭证准
确、真实、完整。
负责制作公司全盘财务账目操作,定期对总账与各类明细账进行结账,并进行总账与明细账的对账,保证账账相符,按
时编制报表,申报缴纳税金。
全面负责公司的会计核算与财务管理工作。
团队建设:
不定期组织财务人员内部培训,学习宣贯最新的税务政策及会计核算政策
外部协调:负责与财政、税务、银行等相关政府部门、会计师事务所等相关机构建立联系并保持良好的关系;
财务监控:全面掌握公司的运营情况,监控公司重大经济活动,实时监控财务账目及流水,防范财务风险。
工作成就:
更新ERP系统及财务团队强化培训,搭建团队。
完成了公司主要框架、健全公司内部管理制度与规章制度完善部门流程。
主导公司财务流程,规范财务作业,制定财务作业手册,规范财务流程。