深圳
1、拟订系统的调查计划;组织相关人员进行市场调研、市场分析,形成对顾客、竞争对手的信息和
分析报告,并组织论证,提出品牌定位及新产品开发方案。
2、根据公司战略规划和市场发展目标,组织制订市场、品牌的发展规划。
3、根据品牌发展战略,拟定品牌发展策略,构建品牌管理体系,建设和塑造品牌理念和品牌文化,
从品牌认知度、美誉度、忠诚度等角度参与拟定公司发展战略规划,提升品牌竞争力。
4、指导品牌视觉系统工作的创意与设计,提高品牌和产品包装、广告、终端生动化,提升品牌忠诚
度和顾客购买率。
5、根据项目产品的的用户满意度及诉求对其的特色、卖点、功效性等方面进行升级优化,并对开
发、设计、包装、打样、测试、渠道、定价、采购、生产上市等过程进行全方位统筹。
6、 组织编制合作甲方公司长期、中期、近期营销工作计划,并组织实施,监控执行过程并及时评估
和调整。
7、 根据市场战略拟定营销策略,制订招商及营销策划方案,组织人员实施,并对实施过程进行全面
的监督和指导。
8、 组织策划合作甲方公司的月度终端促销活动、专家会、明星会、异业联盟活动方案的策划,并对
活动进行有效的监控。
9、 督导媒介信息的收集、分析,竞争对手广告、活动信息的汇总和分析,批准有效媒介计划,并维
护媒体关系。
10、 结合项目营运后实际情况后,调整项目产品系统、营销系统、整合传播系统、门店招商策略、
终端提量策略和综合管理系统等策略,实现品牌和销量的双提升,使其标准规范化,实现连锁扩张。