主要工作职责:
1、负责公司整体运营管理、开发拓展公司业务、风险管控、项目开发和管理、监督财务管理、人资行政
管理等等。
主要业绩:
平均每月经营收入达1.2亿,收益可达年华20%左右。

主要工作职责:
在上海分公司任总经理期间:
负责分公司整体运营,带领团队从事总部生产单位的产品销售、原料采购、物流、仓储以及行业相关的贸
易经营、并负责分公司人资和日常管理;
大连公司总经理期间
经与董事长沟通后于13年底回连开发大连市场业务,上海公司的业务继续维护管理。
1.在连主要以成品油、原油以及其它大宗商品(矿产品、煤炭、化工原料)贸易为主;
2.开发合作项目以农业产品+大数据+物联网形式,按照C-F模式改造传统产业链的新农业商业模式开发;
3.投融资咨询服务;
4.大宗商品交易中心筹建(具体介绍见下面项目经验)。
主要业绩:
一、在上海分公司总经理期间
1、2012年3月~5月,在总部操作两单进口贸易,7万吨美国进口动力煤,2万吨印尼进口海砂(铁矿砂);
2、2012年5月~8月,到上海公司上任,筹备集团在香港举办的《经贸论坛会议》,邀请50多家行业内
(有色金属矿产、铁矿、煤炭等等)的国内外企业参会,并邀请香港贸促会会长友情协助举办香港会议,
会上签约达2亿元RMB合作意向,得到集团老板认可和表彰;
3、2012年9月~2015年8月,每月销售公司200吨硫酸镍给吉林客户;
4、2013年1月~2015年8月,公司向上海中储存放镍板(100吨/次)、现货铜(200吨/次),完成每
月销售任务;
5、2012年9月~2015年8月,以红土镍矿进口为主及其他金属矿产、原材料进口贸易,每月两到三船(5万吨/船)。
二、在大连公司期间
1、船舶燃料销售:每月综合销售量5000吨,年销售额2.5亿,报表年利润0.5亿。
2、原油贸易,200万桶/船,已操作3船;成品油每月2.5万吨贸易量,批发转零售3000吨/月;其它大
宗商品量不是很大,偶尔操作。
3、农业+大数据+物联网的厨房消费C-F模式已形成,全国招商加盟20余家,已初步形成规模。
4、介绍基金投资客户总额达5000万,北油所操盘客户资金量2000万。
5、已形成交易中心有效方案,正在推进;

主要职责业绩:
经营煤炭/矿产/石化业务,组织与建立客户关系并开发业务进行融资,资金到位后进行投后管理;考察和
测评实体项目的实际情况以及发展前景,协助资金方管控投资项目的各项风险,并对项目进行具体实施。
主要业绩:
1.对煤焦化行业融资并运营相关业务:以央企资金注入洗煤厂购买原煤,经洗煤厂洗选后,送入焦炭厂加
工成焦炭后分类卖出,在钢厂、铁厂等终端客户回款,另外赚取焦化产品的高附加值。资金为每月滚动方
式注入,日钢焦炭每月供应2万吨(火运),所需资金2000万-2500万元;洗精煤每月3万吨,所需资金
1500万-2000万。融资4100万元,其中2500万元用于对日钢供应焦炭贸易中,1600万元用于洗煤厂原料
采购中;
2.经营动力煤暨铁矿石港口贸易:主要为朔州万吨列到秦皇岛装船,每月2~3列,铁矿石每月2万吨,以
及部分石油化工业务;
3.申请火车计划和车皮,落实港口仓储运输等物流业务

主要职责:
1、负责燃料油的进口业务,进口资质申请及管理等相关业务!
开发国外供应商,协商供销合同,与银行确立信用证开具方式和条款订立、并协调银行敞口(即授信额度,一般为总货款的80%);履行合同,在CIF价格体系下卖方的租船、订舱、装船、保险等,以及我方或进
口代理公司开立信用证、审单付汇、验收、清关和交拨等业务的进度,保证交易顺利、合法的完成!
2、负责总公司的生产原料在山东区域的采购任务,包括货物的前期谈判,合同制定以及物流环节的操控等。
本人负责采购的区域有东营地、潍坊、淄博、青岛、日照等各地方炼厂。东营有大小地炼十余家,其中华
星、垦利、正和、海科以及石大科技为主要采购厂家。淄博地区的齐鲁石化、汇丰和潍坊的海化、寿光、
昌邑等地方炼厂也有部分采购。青岛地区的安邦和大炼油,日照地区的源丰(石大科技分厂)、晨曦以及
苏北与日照交界的新海(菏泽东明分厂)等长期合作客户。
主要业绩:
1、在2008年成功申请了商务部颁发的《2009年成品油非国营贸易进口允许量》,使公司成为在大连除中
字头等国有单位之外,唯一具备商务部允许的燃料油进口配额的民营企业!
2、每月在山东地炼采购公司所用的生产原料5000-10000吨。
3、地炼进口燃料油的贸易业务,公司全年3万吨进口配额,根据市场和价格因素,不定期采购进口燃料
油作为生产原料和供应炼油厂生产原料。基本每年三万吨配额不够用,从山东外贸能调济5~7万吨额度
使用。

职责业绩: 公司介绍:傅氏国际(大连)双金属线缆有限公司是大连市第一家在美国上市的高新技术企
业。自2007年8月31日公司成功登陆美国纳斯达克全球市场后,又于同年10月30日完成对世界著名的
双金属制造商——美国科普威双金属有限公司的整体收购。并购后,双方独有的专利技术和互为补充的全
球市场资源以及整合后由中国大连公司、美国田纳西州公司和英国曼城公司所形成的产能规模,使公司从
一家中等规模的民营制造企业一跃成为全球最大、技术最领先的双金属制造商。
工作描述:
1、全程参与公司上市材料的编辑和执行,按照400财务规程重新制定质检部工作流程和参与车间生产工
艺改进;
2、牵头组建安监部门,编辑安全生产原则和操作规程。
3、在公司于2007年下半年成功登陆美国纳斯达克主板交易期间,本人已兼任公司质检部和安监部主管,
并成功引进ISO9001质量和安全管理规程,以标准化流程确定了公司生产、采购、销售与质量管理、安全
管理全过程。
主要业绩:
成功引进ISO9001质量和安全管理规程,以标准化流程确定了公司生产、采购、销售与质量管理、安全管
理全过程。