所在部门: 汇报对象:
职责业绩:战略规划:协助CEO制定公司中长期战略规划,推进既定战略执行落地;
战略发展:从战略出发,进行战略资源补强。参与战略生态合作伙伴的拓展与谈判。
战略项目:承接战略项目,这些项目多在智能网联新能源汽车领域的战略规划,业务发展,新
商业模式、以及市场分析与发展策略等领域。
一 1.根据集团总体目标,负责制定本部门工作计划并分解、组织实施,对本部门工作与公司总
体目标的一致性负责。
2.负责集团战略环境分析,组织制定集团战略规划;协助和指导集团各职能部门及下属企业战
略的制定、修订、评审。
3.参与集团及下属公司战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合等重大项目方案的研究与
制定,提供项目决策意见。
4.负责支持经营决策与提升运营效率,协助领导开展、落实公司经营决策,组织、搜集公司经
营信息和影响目标实现的重大事件,提高反应速度。
5.协助集团领导进行资产划转工作
二 1 负责根据集团战略选择合适的投资并购标的;
2 负责标的的投资策略,主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风
险控制;
3 负责根据集团战略对新能源产业和前沿科技开展调研分析;
4 负责根据上级安排对意向投资项目进行论证和实施;
5 把握国家宏观政策和行业动态,分析公司经营状况和行业地位,为集团发展战略提供参
考和理论依据;
6 负责分析国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理念和管理方法,提高内部管理水
平,为公司提高核心竞争力提供建设性意见。
三 1.新能源汽车相关产业信息和市场研究
负责收集、整理和分析新能源汽车相关产业信息和数据(包括新能源整车制造、动力电池、车联网、充换电、自动驾驶等),撰写产业研究分析报告;
2.新能源汽车相关产业政策、法规跟踪研究
负责新能源汽车相关产业(包括新能源整车制造、动力电池、车联网、充电设备、自动驾驶、储能系统等)相关行业政策、标准法规进行梳理研究;
3.新能源汽车相关产业调研分析
负责对新能源汽车相关企业进行调研,了解企业的市场动向、发展趋势、核心技术、产品情况
等,分析企业的市场定位及战略选择,定期撰写专题研究报告;
4.新能源汽车相关产业规划报告编制
根据产业环境及公司总体战略,确定公司中长期发展目标、发展路径及战略举措,开展公司相
关产业规划、布局以及商业模式的研究与报告编制;
四 1、研究制定公司中长期发展战略以及相配套的发展规划,对战略规划的执行情况进行定期
回顾、评估,对战略执行中出现的重要议题组织调查研究;
2、根据公司发展战略,负责策划、制定公司品牌宣传整体架构方案,组织实施公司品牌建设
相关工作,提升公司品牌形象与知名度;
3、跟踪分析宏观经济发展趋势及监管政策变化,开展宏观经济相关热点和焦点问题研究;
4、收集同业经营发展信息,加强对同业发展战略、经营机制、业务策略、经营业绩的比较分
析,围绕金融领域发展的焦点、热点进行专项研究以及相关综合研究